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ひとり社長は広告宣伝

どうされていますか？？

積極的に行っていますか？

それとも経費削減で

少なくしていますか？？

いかがでしょうか？？

広告宣伝で事業発展に

不可欠なモノだと

思っています。

どんなことに

経費を掛けるのか

その選択はとても重要ですけどネ。

では、なぜ広告宣伝は

必要なのか。

今日は、そんなお話

赤チップ（広告）していただきました。

ありがとうございます。

地元のタウン誌として

毎月2回発行している

伊勢志摩ホッとニース様に

弊社の事業をご紹介していただきました

大変ありがたいことですよ。

新規事業として立ち上げていますので

ひたすら赤チップ（広告）に

力を入れています。

そのおかげか

問い合わせも増えてきましたし

様々な案件をいただいております。

企業の形を数式で

表すとこうなります。

MGをやっている経営者は

売上（PQ）を目指しません。

目指すはMQ（売上総利益）です。

MQ＝M×Q

例えばこんな感じです。

価格1,000円の商品を

500円で仕入れて

100個販売した会社があったとします。

この場合

Mは500円（P1,000-V500）

それを100個販売しているから

MQは5万円となります。

MQはとても大切ですが

このMQを上げようと思えば

Mを上げるか

Qを上げるかしないといけないですよね。

その中でも

Qを上げていくには

順番があって

それを

Qupの5原則といいます。

まずは

赤チップ（広告宣伝）です。

いくらいい商品を作って

販売していたとしても

知られていなかった

誰も買ってくれませんし

Q（販売数量）は増えていきませんネ。

次は

青チップ（研究開発）です。

赤チップが進み

ある程度売れ始めてくると

他社がマネし始めてくるでしょう。

その対応としても

新たな研究開発で

差別化が必要ですネ。

更なるQupのためには

在庫バランスが必要です。

せっかく広告宣伝もして

研究開発にも投資しているのに

商品の問い合わせや

買いたいっていうお客様が

来られた時に売る商品が

なければ、機会損失につながります。

それではめちゃくちゃもったいない。

そして

行数。（時間の使い方）です。

MGのゲームでは

各期ごとに

行数が決まっています。

その限られた行数内で

モノを買ったり、作ったり

人を採用したり・・・

色んなことを行っていきます。

1日の仕事の時間の使い方や

1カ月、1年の時間をどうやって使っていくのか？

1日の仕事は8時間

22日働いたとして176時間

1年だと2112時間しかありません。

この時間内に必要なMQを

どう稼いでいくのか？？？

とても大切なことです。

時間は目に見えないからこそ

意識して大切にしていきたいものです。

最後は、

気合です。

例え、どんなことがあったとしても

気合いを入れ跳ね飛ばすくらいの

勢いは大切です。

ここまで積み重ねてきたのならば

最後は、明るく、元気に明朗であることが

必要ですネ。

このQupの5原則は

リアルな現場でも使えるモノです。

ぜひ、Qupのための

投資への優先順位を

考える参考にしてみてください。

それでは、また明日。

新聞以外にも

この際に弊社事業用の

名刺を作成しました。

こんな感じです。

活版印刷で印刷されていて

めちゃくちゃいい感じ。

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