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2021.10.16

計画なんていらない

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計画なんているの??

そう聞かれることもあります。



結論から申し上げますと

いるんですけど

時にはいらない場面もあるかなと

ケースバイケースですが

計画やこうあるべきというのが

強すぎると行動しにくくなります。



そんな時は計画やこうあるべきは

いらないかな。




今日は、そんなお話

読んでいただきありがとうございます。

ひとり社長が経営者として

演じるステージをワンランク上げるお手伝いをさせていただく、

ひとり社長の伴走者西川徹です。

西川徹の自己紹介はこちらから

ひとり社長とは、

事業の重要な意思決定をひとりで行ってる社長のこと。(私の定義です)

 体験してみました。




某倫理法人会で

栞の勉強会というのに

参加していきました。



倫理法人会のバイブルである

栞を勉強するわけですが

ただ、勉強するのではなくて



1冊の本を短い時間で

全部ある程度理解する手法として

アクティブ・ブック・ダイアローグという手法で

1冊の本を全員で読みました。

前回も経験させてもらいましたが

とても面白い手法で

これまでの読書の概念

読書はこうあるべきを

いい意味で覆してくれる方法で


参加した全員が楽しく

1冊の本を全員が要約した内容を

共通認識として

理解することができました。


これまでの

常識というのが

少しずつ覆されてくるんじゃないかと

思わせてもらいました。


計画なんていらないさぁ~



経営計画も同じで

もしかしたら、計画なんて

いらないんじゃないでしょうか???



だって、

スピード感もった

意思決定が

人生も事業も変えていくと

私は信じています。



何かを始めようとして

計画はとても大切なのは

充分承知しております。


だって、事業計画書を作りましょうって

言ってますから・・・(;''∀'')



でもね

その計画が綿密すぎる。

つまり、100%を目指した

計画である必要があるかどうか。



私個人としては、

60~70%くらいの計画で

行動し始めないと

せっかくのチャンスを

逃してしまう。




そんな風に思っています。
世の中の変化が

流行り病の登場によって



そのスピードが

加速している気がしています。



その変化のスピードに

ついていくためには、

綿密な計画なんて

いらないんですよね。



極端なことを

言うと計画なんていらん。
そのくらいです。



綿密な計画よりも

行動です。

1に行動、2に行動

3,4がなくて

5に行動。



行動しながら

計画を微調整していく。



その方が得られる

結果も大きいんじゃないでしょうか?




そんな時に

やらない理由

○○がないシリーズ

お金がない



人脈がない



資格がない

そんな、やらない理由を

並べるのではなくて



できる理由を常に常に

考える。


それが必要です



できる理由を考え

それを計画にいれて

即行動。


そのスピード感こそが

人生も事業も大きく変化させることが

できます。



気づいた時に

そのことを処理する最高の瞬間です。

それでは、また明日。

今日のまとめ



今日は、ブログ書く時間が

きっとないだろうと

隙間時間をつかって

書いています。


そう。

気づいた時に

するやる。

これ、めちゃくちゃ大事


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