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2021.11.24
ひとり社長に、これから求められる能力の一つはコレ。
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今日も読んでいただきありがとうございます。
できる後継者に
過去、自分が父親から逃げる為に独立という道を選び、経営者として生き残るために身につけた『自由な発想力』と『行動力』であなたの大切な後継者を
【できる後継者】へと導きます。
ひとり社長の未来を照らす伴走者西川徹です。
※ひとり社長とは、
事業の重要な意思決定をひとりで行ってる経営者のこと。(私の定義です)
今日は、こんなお話
飲みにケーション無くなっちゃうのか？？
飲みにケーション衰退していくのか？？？
飲める人は楽しいけど
そうでないひとは・・・
飲める私はめちゃくちゃ楽しい(^^♪
ニッセイ基礎研究所の調べによると
「必要」とする理由で多かったのは
「本音を聞ける・距離を縮められるから」で57.6％、
次いで「情報収集できるから」でした。
一方、「どちらかと言えば不要」または「不要」と答えた人は
全体の61.9％でした。
理由として多かったのは「気を遣うから」「仕事の延長と感じるから」でした。
流行り病が猛威をふるってくれたおかげで
完全に人の習慣が変わっていって
しまった感じしますネ。
このすっかりと
変わってしまった習慣をどうとらえるのか？？
これからのビジネスにおいても
とても重要な指針になってきそうです。
ひとり社長に求められる能力の一つはコレ
人の習慣は21日で変わるといいます。
いい習慣も悪い習慣も
たった21日。
流行り病で約1年以上
飲み会禁止！！ってされちゃったら
それが当たり前になっちゃいますよね。
もとに戻るにも
かかった時間以上の時間を掛けなければ
きっと難しいでしょうし
もしかすると
戻らない可能性の方が高い
外に出ないとなると
内（ウチ）に籠る可能性がとても高い
そうなってくると
ビジネスモデルそのものも
変わってくる可能性がとても高い。
お店にも来ない
直接商品を見ずに購入
問い合わせは
メールやLINEの文字だけ
当たり前だけど
今までと何も変わらず
変化を受け入れなければ
淘汰される可能性だってあります。
経営者の大事な仕事の一つに
環境適応力が重要になってきます。
変化する社会情勢に対して
いち早く対応する。
少し早いくらいで丁度いい。
必ず時代が追い付いてきます。
その嗅覚を研ぎ澄ませていられるかどうかが
ひとり社長に求められるスキルの一つである
環境適応力です。
その環境適応力を高めるために
有効な研修が
MG（マネージメントゲーム）です。
MGでは
意思決定カードというのを
何度も何度も引いて
数々の意思決定をしていきます。
コレです。
そのことがどんな結果を
生み出すか、全て自分の責任です。
言い訳ができません。
その意思決定がどんな影響を
及ぼすのか、全ては自分なんですよね。
これは、日々の経営と同じで
様々な意思決定の責任は
ひとり社長にあります。
誰かの責任ではありません。
また、MGでも
リスクカード等で
日々刻々と変化する市場での
変化にすぐに対応することができなければ
生き残ることは難しいでしょう。
リスクカードはコレです。
これも、日々の業務の中で
変化や、今回の流行り病で
大きな社会の変化にも
対応できなければ
生き残っていくことは
難しいでしょう
リアルでの状況も
シミュレーションとして
MGでは学ぶことができます。
ただ、流行り病第6波？？
来たところで、何もできないかなぁ
来ないでくれ～って
感じかもしれませんネ。
対応しようにも
対応しきれないというのが
本音かな。
それでは、また明日。
今日のまとめ
私は、今夜会議後に
飲みにケーションしてきます。（笑）
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