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2022.01.12

段取りが下手で困っている方必見!!〇〇力が高まればきっとうまくいく。

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今日も読んでいただきありがとうございます。






できる後継者に

過去、自分が父親から逃げる為に独立という道を選び、経営者として生き残るために身につけた『自由な発想力』『行動力』であなたの大切な後継者を

【できる後継者】へと導きます。

ひとり社長の未来を照らす伴走者西川徹です。

西川徹の自己紹介はこちらから

※ひとり社長とは、

事業の重要な意思決定をひとりで行ってる経営者のこと。(私の定義です)

今日は、こんなお話


マックフライポテト狂騒曲



ポテト狂騒曲が続いていますネ。

マクドナルドからもしかしたら

ポテトが無くなってしまうのかも・・・

なんて考えてしまうほど




先週、マックフライポテトがSサイズのみで

MサイズやLサイズがしばらく購入できないって

ニュースが流れていましたが

ひとり社長で

この記事をみて

慌ててポテトを購入しにいく

ア〇にはならないでくださいネ。




ニュースになると

食べたくなる気持ちも分かりますけど。




段取り八分仕事二分


マクドナルドのような大きな会社だと

在庫管理が徹底されているから

予想外の出来事による

ポテトがありません事件だと思いますが




我々のような

小さな会社のひとり社長だと

ある程度のリスク管理は

普段からやっておく必要があります。




そのためには、

段取り八分仕事二分







この精神がとても大切になってきます。
事前の段取り、準備が疎かになると

結局、周りが困ってしまうし







モノゴトがスムーズに流れていくことは

ないでしょう。

誰かが尻拭いをしていることになります。







そうならないためにも

段取り、準備はめちゃくちゃ大事です。

技術はその後からでも

充分備わっていくので

まずは、段取り、準備でしょうネ。






では、どうやったら

段取りや準備ができるのか??

性格的なモノもないとは言い切れないですが






イメージする力

ではないでしょうか??

想像する。

先を読む力ともいいますか






これをするために

必要なことって何だろうかって

考える力。イメージ力がとても重要です。






そのイメージ力が備わってくれば

リスクを先回りすることだってできますし

必要な準備を整えていくことができます。





イメージ力がないと

何を準備していいのか

根本的に分かってないし

先に進まないでしょう。





もし、自分が何かの組織のリーダーになった時

イメージ力が低いと感じたのなら

誰かそのイメージできる人に

任せてみる。






任せてみて、あらゆるリスクを取り除いてもらってから

リーダーとしての意思決定をしていく。

自分が苦手なら、誰かに任せていく。





組織として動いていくのなら

尚更だと思います。




そして、そのイメージ力を深めるにも

手帳はオススメです。



一日の流れがどういったモノになるのか?

そして、その流れの中で必要なことはないか?

先行してイメージすることができます。



私も毎朝手帳タイムとして

30分、一日の流れを考えています。

でないと、ブログを書く時間を確保することができなく

なってしまいますからネ。





だから、いつだったらブログを書けるか

そして、どの時間にどんなことをするのかを

手帳に書きこむことで

イメージする力がどんどん付いてきます。



ひとり社長で、文字通り一人でされている方は

頭で考えがちですが

手帳にアウトレットすることで

行動の見える化にもつながるので

やるべきことを逃してしまうことを

防ぐことだってできますよ。




それでは、また明日




今日の気づき
◆段取りには、イメージ力が大切。

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