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2022.01.28
決めることができない方は、きっとコレがないんです。
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今日も読んでいただきありがとうございます。
できる後継者に
過去、自分が父親から逃げる為に独立という道を選び、経営者として生き残るために身につけた『自由な発想力』と『行動力』であなたの大切な後継者を
【できる後継者】へと導きます。
ひとり社長の未来を照らす伴走者西川徹です。
※ひとり社長とは、
事業の重要な意思決定をひとりで行ってる経営者のこと。(私の定義です)
今日は、こんなお話
やっぱりこうなったか！！
おっと！！
もしかしたら、推薦しないって言ってたけど
推薦するってなるんじゃないかと
思っていたら、なんと！！！
推薦するって・・・
一本筋が通っていなくて
ブレブレですね。
ちょっと反対や意見があると
その声を聞きまくるので
どうしてもこうなっちゃいますよネ。
でも、誰も総理を責めない
推薦するって決断した！！って
褒められているんかなぁ？？？
自分自身に一般筋の通った
軸がないから
全てが中途半端。
こりゃ～
先が思いやられる・・・
一回決めたことを
コロコロと
変えてしまう。
コレっていいんだろうか？？？
この先が心配です・・・・
強くしなやかなに
コレが自分の会社の
トップだったら
どう感じるか？？？
どうでしょうか？？
上司が、昨日言っていたことと
次の日真逆のことを言って来たら？？？
きっと
困っちゃいますよね。
それを
自分がしていないかどうか？？
人のことは
置いておいて
まずは、
自分がしていないかどうか？？
当然、経営なので
刻々と状況が変化していきます。
その上で、前に決めたことを
変更していくというのは
あり得ることですし
そうしなければいけないでしょう。
自分が決めたことを
決断したことを
周囲の意見によって
コロコロと変えていく。
これでは、下に付くものが
どうしていいのか
分からなくなるし
こんなことを
繰り返していては
最後は、指示命令を
聞いてくれなくなるだろうし
決めたことに対して
疑いの気持ちがあるので
着手する行動が遅くなります。
ひとり社長をはじめとする
経営者は、決める時は
自分の軸をしっかり持って
覚悟を持って決めるべきです
その決めるために
必要な情報はしっかりと
集め、意思決定の参考にする必要も
ありますネ。
これからの経営者は
柔軟な対応ができつつ
一本芯の通って
強くしなやかな方でないと
これから先の見えない
大海原を乗り越えていくことは
できないと
私は思います。
それでは、また明日。
今日の気づき
◆
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