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2022.02.14
ひとり社長！！新しいこと始める前にぜひお読みください。
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今日も読んでいただきありがとうございます。
私の強みである
『行動力』と
『自由な発想力』、
そして
『質問力』で
現状から逃げ出したいけど、逃げられずどうして良いか分からない人に手を差し伸べ
経済的にも精神的にも“自由”を手に入れることができる人達を創り
関わる人の無限の可能性を信じ、徹底的に伴走していく
ひとり社長の未来を照らす伴走者西川徹です。
※ひとり社長とは、
事業の重要な意思決定をひとりで行ってる経営者のこと。(私の定義です)
今日は、こんなお話
価値観が大きく変化する中で
専門外で銀メダル🥈
いやぁ～スゴイ！！
専門外でも【面白さ】を見出して
そこを追及していく。
これって、これからのキーワードになるかもしれませんネ。
これまでは、一つのコトに専門的であれば
それで良かったけれど、
流行り病（煽り病）によって
お客様の価値観も大きく変化し
多様化してくる中で
一つのことを専門的にやっていくことが
実は、足かせになってしまう可能性だってあり得ます。
ただ、あまりにも
武器を持ちすぎると
それはそれで
器用貧乏になってしまうことに
つながるので、
今の専門的なことから
派生した中で新たなことに
チャレンジする。
そして、そのチャレンジした中で
【楽しさ」【面白さ】を
見出していく。
それがこれからの時代に
求められる要素になっていくのではと
思います。
＋（プラス）で考える。
流行り病（煽り病）によって
専門的なサービスで
痛手を負い、その打開策として
新たな事業を始めたところもありました。
ですが、急に始めても
対応は難しいでしょうし
そんなに最初から上手く行くことって
ないんじゃないかぁ～って
これから思うに
今までの専門的な事柄を追求しつつも
その専門的なことから派生する
もう一つくらい武器をもっておくことが必要です。
いきなり別のことを
始めるのは、チャレンジするにしても
もし、失敗しかかったとしても
すぐに損切りすること難しいです。
ここまで投資してきたんだから・・・って
ひとり社長は、思ってしまうでしょうから
そうなると、ズルズルと時間が経ってしまい
捨てることができずに
気づいた時には引き返すことができない状態に
なってしまうなんてことがあります。
だから、今の事業から
派生することで、小さく始める。
補助金がもらえるのなら
それを活用することもいいでしょう。
つまり、小さく始めて
ムリって思えたら
損してでもスグにキレることが
できる体制にしておくことが
必要です。
その方がリスク管理としては
絶対いいし、いつでも
損切りすることができる体制は
必要です。
とはいえ、
これから何か新しいことを始めようと
思うのなら、
ただ、周りで儲かっているとか
儲かりそうだとか
簡単だからとか
そんな理由で新しい事業を
始めたとしても
長続きしないでしょうし
スグに止めてしまう原因にも
なりかねません。
軸となる事業があって
そこから派生するモノであるべきですし
私がMG研修でお伝えしているのが
複ピンで考えるということです。
一つの商品だけではなくて
その商品に何かを＋して
商品やサービスを提供する。
これがとても効果が高いです。
私の場合も
単なる手続きだけだと
その他大勢と同じですが
この手続きに＋することで
新しい商品、サービスへと
なっていきます。
MG研修でも
常に、この複ピンで考えることを
お伝えしています。
全く新しいことを
するのは、考える時間も
始めるにも時間もお金も必要となりますが、
自分の事業に＋（プラス）するのであれば
その効果はとても大きく
すぐにでも始められることも多いです。
これから、何かをしなければと思っている
ひとり社長は、ぜひ複ピンでモノゴトを考えてみてください。
それでは、また明日
今日の気づき
◆複ピンで考えることで道が開ける。
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