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2022.03.16
ひとり社長！！今日もビジネスを創りましょう。
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今日も読んでいただきありがとうございます。
私の強みである
『行動力』と
『自由な発想力』、
そして
『質問力』で
現状から逃げ出したいけど、逃げられずどうして良いか分からない人に手を差し伸べ
経済的にも精神的にも“自由”を手に入れることができる人達を創り
関わる人の無限の可能性を信じ、徹底的に伴走していく
ひとり社長の未来を照らす伴走者西川徹です。
※ひとり社長とは、
事業の重要な意思決定をひとりで行ってる経営者のこと。(私の定義です)
今日は、こんなお話
ひたすら考えます。
今日は、昨日の続きで
自社のビジネスモデルの構築のために
昨日から引き続き広島におります
自社のことを
色々考える時間をいただいているので
この先に自社、自分がどんな道を進んで行くのか？？
そんなことを
自問自答したり
一緒に参加している仲間の方々の
力を借りて取り組んでおります。
ビジネスモデルとは
自社のビジネスが、
誰に（Who）、
何を（What）、
どうやって（How）、
付加価値を提供し、
収益を得るのかが盛り込まれたビジネスの仕組みのことです。
商品やサービスなどの付加価値の提供と、
それによって得られる収益の獲得の仕組み化したもので
あらゆる企業にとって、優れたビジネスモデルを構築することは
持続的成長を実現するために必要となってきます。
このビジネスモデルを作る上で一番大切なのは
自分自身の強みを知り
その強みに共感してくれるお客様の存在が必要です。
そのためにも、これまでも何度も書きましたが
ビジョン
ミッション
パッション
が欠かせませんネ。
このベースがあるからこそ
ビジネスモデルに血が通ったモノに
なるというものです。
共に成長したい
ビジネスモデルを作成する前に
無い頭を使って考え、考え、考えていました。
そこで感じたことは
お客様が何に困っていて
何を求めているのか？？
お客様の立場になって
考えてみる。
お客様は何に困っているのだろうか？
どんなことに悩んでいるんだろうか？？
そんなことをひたすら
考え妄想しておりました。
私が妄想したのは、
ひとり社長が経営者として
夢や希望を持ち事業を立ち上げたにもかかわらず
経営に関して、よく分からないまま進んでしまっている方や
先代から引き続き事業を目の前の仕事に追われて
経営というモノを考える余裕さえもなくなっているな方
または、そもそも経営とはなんなのか？？
それすら分からないような方
そんな方々が
今回の流行り病（煽り病）によって先行きがこれまで以上に
不透明になりつつあって、
経営者が自ら経営に関する学びを深めなければ
家族や従業員が露頭に迷う。
夢や希望があったのに全てを失ってしまう。
他人にも大きな迷惑をかけてしまう。
そんな風には絶対になってもらいたくはない
そのために
年間101社の経営者とお会いする中で
気づいたことや、MGでの学び等を通じて
未来へ意思決定の実現にコミットさせてもらう
その中で、自分がお客様に対して
どんなことを商品やサービスにして
提供することができるのか？？
それを本当に
喜んでもらうことができるのか？？
そんなことを
ひたすら考えていました。
あえて、2日間使って
そのことを常に考え続けて
完璧ではないけれど
ビジネスモデルらしきもの
ある一定の方向性みたいモノが
はっきりとしてきたように感じます。
これをまだ時間が足らないので
自分自身で深堀り
お客様に満足してもらえるような
商品やサービスを提供していきます。
その中身として
以前にもこのブログで書いたかもしれませんが
『ひとり社長塾（仮）』を
今年中に開催します。
ひとり社長が経営者として
夢や希望を持ち事業を立ち上げたにもかかわらず
経営に関して、よく分からないまま進んでしまっている方や
先代から引き続き事業を目の前の仕事に追われて
経営というモノを考える余裕さえもなくなっているな方
または、そもそも経営とはなんなのか？？
それすら分からないような方
これらに当てはまる
ひとり社長は、是非参加してみてくださいネ。
この塾に参加される方々と
一緒に成長し、お互いに相談できる
コミュニティを作っていきます。
そして、共にビジネスを成功させて
自分の掲げたGoolへと突き進んでいきましょう。
しかし、
広島に来ると
必ず購入する『がんす』
安定感抜群です。
今日も買ってしまいました。
それでは、また明日
今日の気づき◇ひとり社長の意思決定にコミットします。
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