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2022.04.08
自分の価値が分からなければ、残ることは難しい。
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今日も読んでいただきありがとうございます。
私の強みである
『行動力』と
『自由な発想力』、
そして
『質問力』で
現状から逃げ出したいけど、逃げられずどうして良いか分からない人に手を差し伸べ
経済的にも精神的にも“自由”を手に入れることができる人達を創り
関わる人の無限の可能性を信じ、徹底的に伴走していく
ひとり社長の未来を照らす伴走者西川徹です。
※ひとり社長とは、
事業の重要な意思決定をひとりで行ってる経営者のこと。(私の定義です)
今日は、こんなお話
テレビが変わるかな
地方にいても
都会で放送されている内容が観えるんですね
田舎者としては
これは嬉しい。テレビを録画する必要性もどんどん減っていくんじゃ
ないかなぁ～
ということは
地方のテレビの存在価値が問われる可能性も出てきますネ。
そして、ネットとテレビの融合のように
テレビ自体の存在価値も問われてくる気がします。
これは、テレビ業界だけの話ではなくて
自分達の業界でも同じコトが
言えるのではないかと思っています。
ひとり社長のところは
どうでしょうか？？
価値が問われる。
最近、個人的に感じることですが
ネットで申請することが
めちゃくちゃ増えまして
弊社としてもペーパーレスとして
いいのですが
パソコンの前でモクモクと打ち込んでいて
この作業はダレにでもできる
作業になってきたなぁ～って
ますます単純作業化
しているなぁ～って
そうすると
手続きだけを考えると
誰でもできる＝低P（安売り）
となるはずです。。
そうなると
自分たちの存在価値をどこに持っていくのか？
ますます重要となってきます。
そこで必要となってくるのが
ミッション
ビジョン
パッション
ではないでしょうか？？
このブログでも
何度も書きましたが
それぞれの言葉の定義は
こんな感じになります
ミッションは
企業の目的や企業の果たすべき使命のことで、普遍的モノを示します。
ビジョンは
事業を通じて成し遂げたいことや将来の目指したい像を示します。
パッションは
事業に対する情熱。これをやりたくてやりたくて仕方ないモノを示します。
コレを元に
私自身も創ってみました。
ミッション
現状から逃げ出したいけど、逃げられずどうして良いか分からない人に手を差し伸べ
ビジョン
経済的にも精神的にも“自由”を手に入れることができる人達を創り
パッション
関わる人の無限の可能性を信じ、徹底的に伴走していく
これらは、全て自分の過去の経験の
辛かったことや悔しかったこと
乗り越えたこと、克服できたことなどから出た
強みを中心として
作り上げたものです。
自分は、高校・大学と受験に失敗し続けて
学歴だけだったら負けてしまうけれど
30代後半から、その時自分がいた環境に
絶えることができなくなり、悶々とした日々を
過ごしていました。
でも、その環境から出る勇気もなく
数年を過ごしていましたが、
やっぱり耐えることとできなくなり
39歳の時に学歴も顧客もカネもない自分だけれども
独立する決意をしましたが、
その時、誰にも相談することできず
とにかくもがいて、もがいて
仕事をしていました。
本を読んでは、こんなことがいいと
書いてあれば、やってみたし
いいセミナーがあるって
聞いたら、スグに申し込みんでみたり
お金も時間もたくさん使ってきました。
その中でたくさん失敗もしましたし
少しくらいは成功もしました。
その経験から
私と同じように今いる環境から
抜け出したいけど
抜け出すことに躊躇したり
どうやったら抜け出すことができるのか？？
分からないまま時間だけ過ぎている人も多いでしょう。
そんな人たちに
私の経験が役に立つことが
私の使命ではないかと思っています。
それで、
ミッション
現状から逃げ出したいけど、逃げられずどうして良いか分からない人に手を差し伸べ
ビジョン
経済的にも精神的にも“自由”を手に入れることができる人達を創り
パッション
関わる人の無限の可能性を信じ、徹底的に伴走していく
が私の、そして会社の理念と
させていただくことにしました。
あとは、これが本当の意味で
自分の肚に落ちることと
会社内でいかに共有、共感してもらうことが
できるのか？？
それが、これからの課題であり
やるべきことになります。
ただ、作ったところで
絵にかいた餅になるだけで
そうなってしまっては
作らなけれ良かったとなってしまいかねません。
明日からこの理念をベースにした
事業展開をしていこうと思っていますし
そうしていきます。
特にスタートアップ企業や
これから新規事業を考えている経営者のサポートを
中心に行っていきます。
私の強みである
『行動力』
『自由な発想力』
『質問力』で
お客様のお役に立てるために
全力で伴走していきます。
これらがハッキリすることで
弊社や私自身の存在価値が
あるのではないかと思っています。
ひとり社長も
是非、
ミッション
ビジョン
パッションを
作ってみてください。
それでは、また明日
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