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2022.05.22

MG2日目を終わって、今回も学びがありました。

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今日も読んでいただきありがとうございます。


私の強みである

『行動力』

『自由な発想力』

そして

『質問力』

現状から逃げ出したいけど、逃げられずどうして良いか分からない人に手を差し伸べ

経済的にも精神的にも“自由”を手に入れることができる人達を創り

関わる人の無限の可能性を信じ、徹底的に伴走していく

ひとり社長の未来を照らす伴走者西川徹です。

西川徹の自己紹介はこちらから

※ひとり社長とは、

事業の重要な意思決定をひとりで行ってる経営者のこと。(私の定義です)

今日は、こんなお話

ダウンダウンダウンダウンダウン

  今日はMG研修2日目

本日はMG研修2日目

4期、5期は

白熱しました。

皆さん真剣に取り組んで頂き

それぞれに

学びがあったようです。

感想文を読ませて頂きまして

とてもいい感想文を

書いてくださいまして

私としても、励みになります。

  MGで学べること



経営に落とし込めてこそMG

どんなにゲームに強くたって

この研修で学んだことを

事業に活かせることが

できるかどうかが

とても大切です。

MGにはたくさんの学びが

あります。

今日は、3つ挙げてます。

①経営者の仕事とは何か??

>⑴MGで学ぶのは意思決定。

1回のゲームで何十回も意思決定します。

その意思決定で全てが決まってきます。

材料を買おう。

人を採用しよう。

販売しよう

従業員を教育しよう etc・・・

様々な意思決定によって

それぞれの結果がでます。

>⑵環境適用能力

同じテーブルの方々の会社盤を見ながら

どうやった戦うことができるのか??

そんなことを考えてゲームを進めていきます。

そのことがその場の環境適用能力を高めてくれます。

これは、実業でも同じで

世の中がどんな動きをしているのかどうか

その感覚を研ぎ澄ますことができます。



②経営とは何か??

MGをしていると

売上とは言わずに

PQっていいます。

そして、PQを目標にするのではなくて

MQを目標とします。

経営で大切なのは

MQ>F

掛けた経費よりもMQ(粗利総額)が多ければ

黒字ということになります。


③会計とはなにか?

会計ででてくる

財務3票

貸借対照表(P/L)

損益計算書(BS)

キャッシュフロー計算書(CF)

これらは、全て情報です。

この情報を使えるかどうか

MGを何度も何度も受けることで

この会計というのが

少しずつ分かってきます。

会計が分かることで

税理士任せの会計処理を

自分で行うことができ

会計を通じた意思決定が可能となります。

これら3つが学べる

MG研修はめちゃくちゃスゴイです。

MG研修を何度も何度も

受けることで、これらが

体の中にしみこんできます。

世の中の売上爆上がりのテクニックを

学ぶことよりも

このMG研修をじっくり学ぶことで

本物の経営者になることだってできます。

それだけ素晴らしいMGを

これからも学び続け

そして、伝えていきたいと思います。


それでは、また明日




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