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  OH-TANISAN！！

OH-TANISAN!!

スゴイね～

彼はどこまで行くんだろうか。

きっと我々が想像する以上の活躍をこれからも

するだろうし、そのイメージが出来ているんだと

思う。

それは、ネット上に転がっている

彼が高校生の時に書いたマンダラシート

キレイに打ち直したのがこちら

これを高校生の時に書いて

自分の目標を明確にして

一つずつ行動してきたんだと思う。

きっと今は、もっと高い目標を掲げて

その目標に向かって日々の行動をしているんだと思うし

これも、やっぱり逆算での計画になるんだと思う。

ひとり社長である我々も

彼から学ぶべきところはたくさんあり

自己実現の仕方としての方法、在り方は

とても勉強になりますネ。

  計画が全て。

自分がどんな人間になっていきたいのか
自分がどうやってこの事業を運営していくのか？？

そして、自分の強みを最大限活かせる

市場で戦っていく。



しかし、市場には相手があるので

自分の強み以上のモノを

相手が持っていたら

その市場では戦えません。

こんな時、自分の強みを

もっと伸ばしていくという選択と

別の市場で戦うと選択が

正面突破は難しいから

奇策を使って戦う・・・

これが全てではなくて

自分にとって一番いい

色んな戦術をとればいいだけのことです。

その戦術を効果の高いモノに

するために大切なのは

『目的』と『戦略』ですね。

会社にとっての『目的』は

達成すべき使命のコト。

何のためにその事業をやっているのか？
という『ミッション（使命）』



そしてこの会社は
どこへ行こうとしているのか？
という『ビジョン（世界観）』

が大切です。

これがないと

目的地が分かりませんからネ。

そして

『戦略』とは

自分のミッションだったり、ビジョンを

達成するための経営資源をどうやって

配分していくのかを選択することです。

この『目的』と『戦略』が

ブレにブレと

突然思いついたこと

儲かりそうなことに

ついつい手を出してしまう。

これでは、傍から見ていると

何がやりたいのかが

全く見えてきません。

じゃ～

ブレない、ひとり社長になるために

どうすればいいのか？？

それは、大谷君のような

目標設定。

会社で言うと

経営計画を立てることから

始めませんか？？

どんなことで戦うかの前に

何のためにその事業をやっているのか？
という『ミッション（使命）』



そしてこの会社は
どこへ行こうとしているのか？
という『ビジョン（世界観）』

これを深堀するためにも

事業計画を立てることを

オススメします。

事業計画をしっかりと

立てることで

目的地までの

地図を手に入れることできます。

流行り病によって

先が見えない世の中になってしまいました。

だからこそ、

今すぐ

自分の進むべき道を描いた

地図を手に入れましょう。

それでは、また明日。

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