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2022.07.21
最後は数字で語る必要があります。
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今日も読んでいただきありがとうございます。
私の強みである
『行動力』と
『自由な発想力』、
そして
『質問力』で
現状から逃げ出したいけど、逃げられずどうして良いか分からない人に手を差し伸べ
経済的にも精神的にも“自由”を手に入れることができる人達を創り
関わる人の無限の可能性を信じ、徹底的に伴走していく
ひとり社長の未来を照らす伴走者西川徹です。
※ひとり社長とは、
事業の重要な意思決定をひとりで行ってる経営者のこと。(私の定義です)
今日は、こんなお話
努力の方向が違うと思う
若者がワクチン接種したら
本当に収まるの？？？
そもそもワクチンは
重症化を防ぐことが目的であって
若者は流行り病にかかったとしても
重症化するリスクは低い。
若者が無症状で
それが広がったらダメって発想だろうけど
ちゃんとしたデータを
全て公開していないから
打つのがイヤだとか
ワクチン接種した時の副反応がひどくて
もう二度と同じ目に合うのが
イヤだとか
そんな声が聞こえてきます
ちゃんとしたデータに基づいて
とにかくワクチンを打て！打て！だけでは
進まないだろうし
なんか動物実験をされているようで
めちゃくちゃ怖い・・・
やっぱり数字で語るということが
絶対的に必要ではないかと
私は思います。
ひとり社長は
数字で語っていますか？？？
数字で語る。
ひとり社長が行っている
経営で、数字で語っていますか？？
数字で話をせずに
感情で話をしてしまうと
上手く行くものも
うまくいきません。
経営こそ
数字が大切だと
思っています。
経営に必要な数字は
たくさんあります。
貸借対照表や損益計算書等の
決算書にある
売上
原価
利益
経費 ｅｔｃ・・・
これらは
全て数字で表されています。
この数字をしっかりと
見ることで
先を読む力さえ身についてきます。
経営者としては
決算書をどう使っていくのか？
どんな意味を持っているのかを
理解しておく必要があります。
経営者として
会計と経営が同時に学べる
研修があったら
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親子でのMG（マネージメントゲーム）研修を
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経理、数字がわからないのは、
目隠しして、経営をしているようなものです。
そろそろ、どんぶり経営から
脱出してみませんか？？
親だけでなくて
子供も数字に強くなっておくことは
社会を生きていく上でとても大切なこと
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それでは、また明日
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