55auto.bizBlog
2022.07.24
ひとり社長に求められる能力はコレ
734/1095
今日も読んでいただきありがとうございます。
私の強みである
『行動力』と
『自由な発想力』、
そして
『質問力』で
現状から逃げ出したいけど、逃げられずどうして良いか分からない人に手を差し伸べ
経済的にも精神的にも“自由”を手に入れることができる人達を創り
関わる人の無限の可能性を信じ、徹底的に伴走していく
ひとり社長の未来を照らす伴走者西川徹です。
※ひとり社長とは、
事業の重要な意思決定をひとりで行ってる経営者のこと。(私の定義です)
今日は、こんなお話
環境適応能力ありません（反省）
いい経験だった。
せっかく調子良く4期まで
進んでいたのに
ここまでは順調。
最後のココから
おかしくなっていきました。
中型機械を調子こいて
買ったのが最後の結果の始まり…
最後の最後で
転落です。
(あまりの悔しさに写真撮り忘れました｡)
一つの判断で
かなりの影響があります。
まさに
環境適応能力が
試されるいい機会となりました。
経営者に求められる
能力は2つあります。
それは
意思決定能力
意思決定能力
環境適応能力
です。
経営者の2つの能力
経営者に最も必要で
大切な能力
意思決定能力
環境適応能力
の2つです。
意思決定能力
経営者の最も大切な仕事は
決めることです。
限られた状況の中で
色々な選択（会社の強み等を活かす）をすること。
決めるコトとは捨てるコトです。
リーダーに必要なのは
全ての意思決定への
覚悟だと思います。
時には
大きな責任を負わなければ
いけない時だって
逃げちゃいけないんですよ。
ひとり社長の意思決定が
会社の全てを決めてしまします。
どのタイミングで
投資をするのか？
どのタイミングで
採用するのか？
どうやって稼ぐのか？
その意思決定で
方向性が決まりますよね。
だから、普段から
意思決定の練習をしていないと
間違った意思決定をしてしまう
可能性があります。
また、経営者には
環境適用能力は必要です。
目まぐるしく変化するなかで
その環境の変化に
どのように対応していくのか？
ひとり社長には
この嗅覚が必要です。
この嗅覚が鈍いと
変化に対応することが
できずに変化の渦に飲み込まれてしまいます。
これらのひとり社長に必要な
意思決定と環境適用能力を
学べるのがMG（マネージメントゲーム）です。
意思決定カードを
何度も何度も引いて
数々の意思決定をしていきます。
そのことがどんな結果を
生み出すか、全て自分の責任です。
言い訳ができません。
その意思決定がどんな影響を
及ぼすのか、全ては自分なんですよね。
これは、日々の経営と同じで
様々な意思決定の責任は
ひとり社長にあります。
誰かの責任ではありません。
また、MGでも
リスクカード等で
日々刻々と変化する市場での
変化にすぐに対応することができなければ
生き残ることは難しいでしょう。
これも、日々の業務の中で
変化や、今回の流行り病で
大きな社会の変化にも
対応できなければ
生き残っていくことは
難しいでしょう
リアルでの状況も
シミュレーションとして
MGでは学ぶことができます。
今日もいい学びとなりました。
やはり継続してこそ
気づくこともたくさんありますし
続けなければ
分からないこともたくさんあります。
今日で423期。
423年分の経営をしてきましたが
まだまだです。
これからも精進していきます。
それでは、また明日
お友達登録お待ちしております。
読者の方からはたくさんの気づきや元気をもらえると大好評！！
無料メルマガ登録募集中
日常の小さな気づきをあなたにお届けしています。
ぜひ、メルマガ登録よろしくお願いします。
ぜひ、メルマガ登録よろしくお願いします。
経営と会計の基礎知識を同時に学べる研修となります。
ＭＧ研修のお知らせ
2022年のＭＧ開催年間スケジュールです。
詳細はこちらをご覧ください。
ＭＧ参加のお申し込みはこちらからお願いいたします。
