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2022.09.23

強みを活かすんだよ。

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今日も読んでいただきありがとうございます。


私の強みである

『行動力』

『自由な発想力』

そして

『質問力』

現状から逃げ出したいけど、逃げられずどうして良いか分からない人に手を差し伸べ

経済的にも精神的にも“自由”を手に入れることができる人達を創り

関わる人の無限の可能性を信じ、徹底的に伴走していく

ひとり社長の未来を照らす伴走者西川徹です。

西川徹の自己紹介はこちらから

※ひとり社長とは、

事業の重要な意思決定をひとりで行ってる経営者のこと。(私の定義です)

今日は、こんなお話

ダウンダウンダウンダウンダウン

  諦めるな!!

森脇健児おもろいけどなぁ~

確かに自分が10代の後半には

テレビで観ない日はなかったよな。

いつの間にかテレビから観なくなって

それでも諦めることなく

這い上がってくるその努力は凄かったと思う。


並大抵の努力と諦めない気持ちが

そうさせたんじゃないかと思う。

(自分が悪かったところもあると思いますが…)



それでも諦めることなく

自分ができること=『強み』を

活かし続けてきた結果ではないかと思う。


ひとり社長も

自分の強みを活かしていきましょう。








  やっぱり強みだ!!




これからの生き方として

強み

をどう活かしていくのか?

ひとり社長は

自分の強みをご存知ですか??

自分を知るというコトは

自分の進むべき道を

ハッキリさせることに

ツナガりますし

才能を十二分に発揮することにも

なります。

だからこそ、

まずはひとり社長が

自分の強みを知るということが

大切。

そして、

従業員一人一人の

強みを知ることも大切。

その従業員の本来持っている

才能が何なのか??



それを知っていれば

本来、営業に向いている

強みを持っているのにも関わらず

事務をしていたり



あるいはその逆で

事務をするのに向いている

強みを持っているにもかかわらず

営業をしていたりと

そんなコトだって

あり得ます。

それでは

会社全体として

強みを活かしていない状態ですし

能力を発揮していない状態です

これは

損失でしかありえません

会社は人の集まり

そこで働く個々の従業員の

強みを知っておくことで

会社全体の流れを良くすることに

ツナガります。

会社内で

どうも流れが悪いという場合

何かしら必ず原因があります。

その原因として

従業員の強みを

活かしきれていないために

会社内流れが滞っていることだって

あり得ます。

ひとり社長の

会社はどうですか??

是非、ご自身の強みを

発見してみてください。



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それでは、また明日




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ダウンダウンダウンダウンダウンダウン

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