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2022.10.11
パフォーマンスだけでなく、自分の言葉で
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今日も読んでいただきありがとうございます。
私の強みである
『行動力』と
『自由な発想力』、
そして
『質問力』で
現状から逃げ出したいけど、逃げられずどうして良いか分からない人に手を差し伸べ
経済的にも精神的にも“自由”を手に入れることができる人達を創り
関わる人の無限の可能性を信じ、徹底的に伴走していく
ひとり社長の未来を照らす伴走者西川徹です。
※ひとり社長とは、
事業の重要な意思決定をひとりで行ってる経営者のこと。(私の定義です)
今日は、こんなお話
ノーマスク！！
いったいどうしたんだ！！
そもそも
ノーマスクであることが報道されて
騒いでいる時点でようわからんけど・・・
マスクがいらんなら
いらんで、パフォーマンスで示すんじゃなくて
ちゃんと自分の口からハッキリと
国民に向かって話すべきなんじゃないかと
私は思います。
これ、ひとり社長の会社で
従業員に何かを示すときに
言葉じゃなくて、パフォーマンスだったら
どう？？
そのリーダーを信用するかなぁ？？
口にしたら批判されるから怖いから
何となく空気感で
ノーマスクで大丈夫だよぅ～て
言っている感じ。
リーダーこそ
しっかりと方向性を示さないと
下の者はついてこないんじゃないでしょうか？？？
戦略と戦術
会社の経営にとって
大事なモノは『戦略』と『戦術』
この『戦略』と『戦術』で
経営者が取り組まなければいけないのが
『戦略』ですよネ。
その 『戦略』を掲げるために
作るモノと言えば
経営計画書
ですネ。
それで
経営計画を作成するにあたって
『戦略』
『戦術』
とか言葉。
とても大事です。
そもそも
戦略とか戦術とか違い分かりますか？？？
違いってあるの？？？
同じじゃないの？？って思いますよね。
はい。全然違うんです。
戦略は
経営における具体的な
考え方であったり方向性のことです。
ひとり社長の事業の方向性の大きな
方向性ってことです。
木で言うと根っこの部分ですね。
戦術は
日々の業務における
もので戦略を
具体化したものです。
木で言うと枝葉の部分ですね。
戦略って目に見えないものですし
ひとり社長の頭の中にあるものです。
戦術は目に見えるもの
どんな風にこの商品を売り出すのか？
自社のキャッチコピーはどんな風にするのか？
戦略と戦術は全く違うものなのです。
戦略は目的
戦術は方法
自分の目的は何か？
その目的を達成するために何をするのか？
さらに具体的にどうするのか？
こんな順番で考えていくといいんじゃないかと
思います。
私も2年前に戦略を考えていまして
それがコレです。
＜戦略＞
失われた30年を取り取り戻し
これから奇跡の10年にするために
中小企業のひとり社長の右腕として
支えていける存在になる。
＜戦術＞
365日blogでエッジの効いたモノを書けるようにする。
メルマガを配信して、情報提供していく。
自分の中にあるモノを全て出して
出し尽くしていく。
戦術は現状のモノで
また変化していくかもしれません。
戦術は変化していって
いいとも思っています。
戦略がブレなければ
ひとり社長にも、自分の頭の中には
戦略があると思います。
ですが、頭の中にあるだけでは
それをより具体化させることが
難しいかもしれませんね。
だから、一度自分の中から
出してみる。
紙に書いたり、blogに書いたり
誰かに話をしたり
もし、戦略がぼんやりとしているのでしたら
自分の中から一度出してみて
それを眺めてみてはいかがでしょうか。
最後までお読みいただきありがとうございました。
それでは、また明日
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