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  習慣なんです。

今日も暑かったですネ～

誰かにお会いして最初の挨拶が

『今日も暑いですね～』

『溶けてしまいそうですネ～』

この数日

そんな挨拶ばかりしているような。

といっても

今日から7月がスタート

毎月恒例の伊勢の神宮（外宮）へ朔日詣り。


いつもでしたら、

5時には参拝に来るのですが

早朝からセミナーに参加していたので

お昼から参拝でした。


外宮への朔日詣りは

毎月の恒例となっていますので

一つの習慣となっています。

だから、1日になると

行かないことが気持ち悪い状態です。

独立してからずっと続けている習慣です。


ひとり社長は、何か習慣ありますか？？

  習慣が変われば・・・

この有名な言葉知っていますか？？

心が変われば行動が変わる 

行動が変われば習慣が変わる

習慣が変われば人格が変わる 

人格が変われば運命が変わる

ウィリアム・ジェイムズ（心理学者、哲学者）の言葉です。


習慣が変わる前には、行動と心が変わる必要がありますが

でも習慣が変わると人格、そして、運命も変わってきます。

ただ、一つ大事なことが

抜けている気がします。。



なんだと思いますか？？？






それは・・・




『続けること』

そう



【継続】

です。

一つのことを

コツコツと続けていくことが

実は、最強なんじゃないかと思っています。

事業を続けていく中で

困難もたくさんあると思いますが


続けることが最強なんです。

なので

今日は、続けるコツ3選をお伝えできればと思います。

続けるコツ3選

第3位　どんな形でもまずやってみる。

最初のブログなんて

読めたもんじゃない。

恥ずかしいだけ・・・

でも、とりあえずエイヤーで

続けて来れたおかげで

今があります。

今も文章がいいかどうかは

僕には分かりません。

少しでも何か共感してもらえるものが

あればいいかと思い

書き続けています。

まずは

0→１にする必要があります。

0はいつまで経っても0

0のままです。

でも、この0が1になれば

2→3→・・・って

どんどん続いていけます。

だから、まずはどんな形であっても

やってみる。

これにつきます。

続けるコツ3選

第2位　記録する

このブログもそうなんですが、

今、何日目かを記載しています。

ただただ書いているだけでは

どれだけ続いてきたのか

分かりません。

でも、積み重ねた数字を

毎日書くことで、自分へのプレッシャーにも

なりますが、数字を積み重ねていこうという

気持ちになってきます。

これは、どんなことでも同じです。

ダイエットするなら

毎日体重計に乗って、体重を記録する。

レコーディングダイエットって

流行りましたが、アレですネ。

とにかく記録する。

目標数字があるなら

達成目標数字と現在の数字を書く。

目標と現在を常に意識することで

続けていくことは可能です。

目標を忘れてしまうから

継続して、習慣化が難しいんですよネ。

続けるコツ3選

第1位　周囲に宣言する。

自分は、周りに言いました！

始めたその日に家族や

LINEやFB、メルマガに365日書き続けますって

そうすることで、

自分との約束の他に

他人との約束をしたことになりますので

自分を少し追い込む形になりますが

やろうという行動につながります。

自分の中だけで

留めておくと

いつでも投げ出すことができます。

ですけど、他人との約束だと

やめちゃったら

カッコ悪いですからネ～

色んなところでも

言い続けてきました。

365日書き続けます！って

そうやってきたことで

達成することができました。

もうすぐで２年になります。

それでは、振り返りです。

続けるコツ3選

第3位　どんな形でもまずやってみる。

とにかく、行動してみましょう。

小さく小さく行動することが必要かと思います。

第2位　記録する

手帳やメモアプリ等に今の自分の状態を記録していきましょう。

その記録を毎日みることで、モチベーションUPします。

第1位　周囲に宣言する。

自分はやります！って宣言してみましょう。

ワンピースのルフィは

『俺は海賊王になる』ってなる前から言っていますよね。

何にもなっていなくても、宣言するんです！！

自分以外の他人にネ。

これらを参考にしていただいて

何かを続けて

習慣化していきましょう。

きっと、自分の自信になります。

そうなれば、

習慣が継続化できることで

人格、そして運命も変わってきます。

これは、やったものしか

分からない領域かもしれませんが

人生を変えたければ継続あるのみです。

それでは、また明日。

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  テキストを入力

昔の記事でしたが、

なかなかおもしろかった。

https://toyokeizai.net/articles/-/127094

自分がこの中の言葉を使っていないか

ちょっと確認してみたけど

自分はこれらの言葉を使っていなかったから

まぁまぁ意思決定のスピードは

早い方だと思う。


でも、これはすぐにできたわけではなくて

いつも意思決定のスピードを

早くすることを意識していることにあると私は思っています。

意思決定を早くするための

合言葉があります。



それは、



『まずやる。後から修正』

  すぐやる。後から修正

大人になると

これから何かをしようとすることに対し

自分にとってのメリット、デメリットを

考えてしまいがち。

そのことが

行動・結果や結果に大きく影響してしまう。

自分にとってメリットがあればやる。

デメリットであればやらない。

これでは、

何らの成長はないでしょう。

あるわけない。

過去の似た経験から推測して

頭ででしか考えていない証拠。

そのことが

メリットであるとかデメリットであるとか

やってみなけりゃ分かりませんよ。

独立開業した時、

「常識」というものさしで

見られて、

食べていけるの？？

大丈夫なの？？

元のさやに収まった方がいいんじゃないの？？

色々と心配していただいた。

その時の

僕の気持ちは

　　　　　　そんなもん。

　　　やってみなけりゃわからんやろ

実際やったこともないのに、

「常識」というよくわからない

ものさしで判断するのはやめてくれ

そもそも

何かをする時に

メリットやデメリットを考えてて

うまくいくはずがない。

そんなことよりも

今の自分にできることを

精一杯やればいいだけ。

結果なんて後からついてくる。

そもそも行動しない人間に

成長や成功なんてあるわけない。

つべこべ言わずに

何も考えずに

すぐやる！！

あとから修正

以上

これだけよ。

それでは、また明日

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  テキストを入力

なんと！！

もう梅雨明け！！

ほんまかいなぁ～って思ってけど

ほんまのようです。

そもそも

梅雨入りしてたのか？？って

思うほど、雨が少ないですネ。

これから心配されるのが

水不足。

人間水がなければ生きていけませんし

農産物も水が無ければ育ちません。

梅雨が明けたと

喜んでばかりいられないってことですよネ。

世の中は、もうこれまでの常識を

使うことができないところまで

来ています。

当たり前のことが

当たり前でない状態となっている感じがします。

  テキストを入力

これまでは

会議であれば、会って話をすることが

当たり前ですが



流行り病のおかげか

オンラインが
正義のような
社会風潮・・・

 

 

この流れは
止められないだろうし
ますますこの方向へ進んでいくでしょうネ

 

 

何でもかんでも

オンライン。

 

 

セミナー も
オンライン
 

 

会議も
オンライン

 

 

申請も
オンライン
 

 

便利な面もあるし
生産性向上かも
しれないし

 

 

流行り病の感染を
防げるメリットも
あるけど...

 

 

私個人としては
オンライン化が進むコトは
大賛成！！

 

 

その方が便利だし
利便性がかなり向上します。

 


 

過去の延長に
今までの当たり前じゃない

世界がやってきていて

 

 

政府の
働き方改革で
人口も労働時間も
減少しています。

 

 

労働として
使える時間が
どんどん少なくなり

 

 

やり方や考え方を180度くらい
変化させる必要が
あるってことですね。

 



 

これは
ひとり社長ひとりだけで
考えていては
難しいですね。

 

 

それよりも
従業員との話し合いを進めて

 



 

一緒に
未来を語っていく必要があります。

 




 

つまり

『当たり前を疑う』

 

 

これじゃないかなって

 

 

弊社が取り組んでいる
MG（マネジメントゲーム）ですが
経営者感覚を養うだけではなく

 


 

この当たり前を疑ってみるというのにも
使えます。

 

このMGでポイントとなるのが
経費（F)の中の

 

 

戦略費（F4)3兄弟

 

 

研究開発費
 

教育研修費
 

広告宣伝費


です。

 

 

このF４への投資をどれだけできるか？

とても大切です。

 

 

それで
ゲームを行って体感することも
必要ですが

 

 

自社のうち
この3つの経費を
どう使っているのか？？

 

 

それを一度社内全員で
話をしてみることを
オススメしています。

 

つまり

現状把握

 



 

 

それで

色んな前提を抜きにして
自社でこの経費を使えるとしたら
何に使うのか？？

未来志向

 

 

アイデアを出し合うんですよ。

 

 

するとね
ひとり社長では考えてこなかった
アイデアが出てくることがあるんですよ。

 

 

従業員はよく見ていますよ

 

 

それを否定しないで
どうやったら
それが実現するのかを
考えてみる。

 

 

そのことが
当たり前を疑ってみることに
繋がります。

 

 

世の中が大変革だからこそ
常識を疑い
前例主義からの脱却が
求められているんだと感じます。

 

 

言えることは

 

 

このままでは
世の中から取り残されてしまうということ

 

 

 

自分だけが現状維持してると
思っても
他が成長していれば
知らない間に衰退しています。




 
だから
何かしらの行動が
必要なんですよ。

 

 

これまでとは違う
行動が
 

 

 

当たり前を疑い
前例主義を改めることが
この難局を突破できる

 

 


キーポイントなんだと思います。


 

 

 

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youtuberの先駆け的存在であるHIKAKINでさえ

現状に満足することができないって

思っているらしい。

youtube市場もたくさんの人が

参入してきてチャンネルもたくさん増えてきたのでは

ないでしょうか。

先駆け的存在だったとしても

そのポジションはいつまでも続かない

だからこそ、成長していく必要があります。

改善していく必要があります。

たった1㎜でも成長するために

何ができるのか？？

ひとり社長も日々

成長するために、どんなことされていますか？？？

  次に行くためにやるべきこと

次のステージへ進むために

必要なこと


それは・・・

『捨てること』です

何かを得ようと思えば

何かを捨てなければ

得ることができません。

次のステージに行くためにも

こだわりや

過去の栄光なんて

捨てるしかありません。

例えば

過去の栄光や

輝かしい実績に

いつまでも

しがみついていては

新たなモノを得ることは

難しいでしょう。

自社や自分を

変えようと思えば思うほど

過去のコトが

足を引っ張ることだって

あります。

だから

次のステージへ

ジャンプアップするには

『捨てる』ことが

とても大切になってきます。

過去の栄光や

実績をいつまでも

口にする人は

成長することは

ありません。

未来志向での

意識が必要となってきます。

いかに今を

捨てることができるのか？？

とても大切になってきます。

自分のやり方（執着）を

思いっきり

手放した時に

新たなモノに出会えます。

私も

独立した時に

個人のお客様を

ターゲット層として

取り組んでいました。

でも

その個人のお客様が

どこにいるのか？？

見当がつきませんでした。

そこで

自分の顧客リストを

もう一度精査した時に

法人の顧客が

多いことが分かり

個人のお客様を

ターゲット層にした

商売ではなくて

法人のお客様を

相手にした

商売に完全に

切り替えました。

それから

自分の事業が

どんどん回ってくるようになり

今に至ります。

そして

今、個人事業主や

会社経営者で

ひとり社長を

ターゲットとして

ひとり社長塾を

展開していきます。

なので

これまで

培ってきた

やり方は

全て捨ててます。

次のステップを

考えている

ひとり社長は

ぜひ、捨てることから

始めていきましょう。

見える景色が

絶対的に変わってきます。

一緒に新しい景色を見に行きましょう。





それでは、また明日。




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そのポジションはいつまでも続かない

だからこそ、成長していく必要があります。

改善していく必要があります。

たった1㎜でも成長するために

何ができるのか？？

ひとり社長も日々

成長するために、どんなことされていますか？？？

  次に行くためにやるべきこと

次のステージへ進むために

必要なこと


それは・・・

『捨てること』です

何かを得ようと思えば

何かを捨てなければ

得ることができません。

次のステージに行くためにも

こだわりや

過去の栄光なんて

捨てるしかありません。

例えば

過去の栄光や

輝かしい実績に

いつまでも

しがみついていては

新たなモノを得ることは

難しいでしょう。

自社や自分を

変えようと思えば思うほど

過去のコトが

足を引っ張ることだって

あります。

だから

次のステージへ

ジャンプアップするには

『捨てる』ことが

とても大切になってきます。

過去の栄光や

実績をいつまでも

口にする人は

成長することは

ありません。

未来志向での

意識が必要となってきます。

いかに今を

捨てることができるのか？？

とても大切になってきます。

自分のやり方（執着）を

思いっきり

手放した時に

新たなモノに出会えます。

私も

独立した時に

個人のお客様を

ターゲット層として

取り組んでいました。

でも

その個人のお客様が

どこにいるのか？？

見当がつきませんでした。

そこで

自分の顧客リストを

もう一度精査した時に

法人の顧客が

多いことが分かり

個人のお客様を

ターゲット層にした

商売ではなくて

法人のお客様を

相手にした

商売に完全に

切り替えました。

それから

自分の事業が

どんどん回ってくるようになり

今に至ります。

そして

今、個人事業主や

会社経営者で

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ターゲットとして

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展開していきます。

なので

これまで

培ってきた

やり方は

全て捨ててます。

次のステップを

考えている

ひとり社長は

ぜひ、捨てることから

始めていきましょう。

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そのポジションはいつまでも続かない

だからこそ、成長していく必要があります。

改善していく必要があります。

たった1㎜でも成長するために

何ができるのか？？

ひとり社長も日々

成長するために、どんなことされていますか？？？

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次のステージへ進むために

必要なこと


それは・・・

『捨てること』です

何かを得ようと思えば

何かを捨てなければ

得ることができません。

次のステージに行くためにも

こだわりや

過去の栄光なんて

捨てるしかありません。

例えば

過去の栄光や

輝かしい実績に

いつまでも

しがみついていては

新たなモノを得ることは

難しいでしょう。

自社や自分を

変えようと思えば思うほど

過去のコトが

足を引っ張ることだって

あります。

だから

次のステージへ

ジャンプアップするには

『捨てる』ことが

とても大切になってきます。

過去の栄光や

実績をいつまでも

口にする人は

成長することは

ありません。

未来志向での

意識が必要となってきます。

いかに今を

捨てることができるのか？？

とても大切になってきます。

自分のやり方（執着）を

思いっきり

手放した時に

新たなモノに出会えます。

私も

独立した時に

個人のお客様を

ターゲット層として

取り組んでいました。

でも

その個人のお客様が

どこにいるのか？？

見当がつきませんでした。

そこで

自分の顧客リストを

もう一度精査した時に

法人の顧客が

多いことが分かり

個人のお客様を

ターゲット層にした

商売ではなくて

法人のお客様を

相手にした

商売に完全に

切り替えました。

それから

自分の事業が

どんどん回ってくるようになり

今に至ります。

そして

今、個人事業主や

会社経営者で

ひとり社長を

ターゲットとして

ひとり社長塾を

展開していきます。

なので

これまで

培ってきた

やり方は

全て捨ててます。

次のステップを

考えている

ひとり社長は

ぜひ、捨てることから

始めていきましょう。

見える景色が

絶対的に変わってきます。

一緒に新しい景色を見に行きましょう。





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  できるんかいなぁ

新たな旅行支援策が

選挙後にも始まりそうですネ。

これまでの“県民割”の対象を全国に拡大するというものではなく、

別の新たな支援策なんだそうです。

 この新たな支援策は全国を対象とし、割引率は一律で40％です。
ただし上限があります。

鉄道・バス・飛行機など公共交通機関と宿泊がセットになった
「パック旅行」の場合、1泊あたりの割引上限額は8000円です。

宿泊のみなど、それ以外の場合は上限額・5000円です。
さらに、土産物店などで利用できるクーポン券が、
平日は3000円分、休日は1000円分もらえます。


なかなかの景気の刺激になりそうな

補助金ですネ。

流行り病がまた暴れだして

ごちゃごちゃと騒ぎにならなければ

いいですけどネ。



最後の最後は

どうしても『お金』が重要となってきますし

その『お金』がどうやって会社の中を流れているのか


とても重要となります。

  お金だよ。お金。

『お金』って聞くと

拝金主義ってみたいに思う方もいるかも

しれないけれど


でも事業を続けていくには

『お金』ってめちゃくちゃ大事。

綺麗ごといっていても

お金が無ければ何もできません。

事業を大きくしようと思っても

できませんし

採用しようと思っても

お金が無ければ積極的採用を

することさえできません。

特に

独立開業したい方にお伝えするのは

事業継続していくのに

一番大切なのは、

やっぱり

　『お金』です。

お金なんて・・・って

いうかもしれませんが

だって、本当ですもん。

どれだけ、高い志があったとしても

夢や目標があったとしても

お金がなかったら

やることできないことが

多いですよ。




現実はそんなものです。




お金があったら

やりたいことも今すぐにでもできるし、

自分の夢を叶えることだってできます。






だからこそ

事業継続には、『お金』

めちゃくちゃ大事です。





会社も決算書が赤字だったとしても

お金があれば

継続していくことができます。

お金が無くて

支払いができない状態になれば

いわゆる『倒産』です。





まずは、何よりもお金が大事なんですよね。

キレイごと言ったところ

無かったら、何もできませんよ。

だから、独立開業するなら

まずはお金をどれだけ用意できるか？？

コレ、めちゃくちゃ大事です。





手元資金が少ないなら

借り入れすることも

一つの手段です。

借り入れすることを

独立しようとする人の中にも

怖がる人もいますが





それよりも

全てを手持ち資金だけで

やっていくことの方が

とても怖い。

それよりも

借り入れをすることで

ある程度の余裕資金が

手元にあることで

精神的安心感にもつながりますよ。

だから、私は

独立開業する際に

借り入れすることを

おススメします。





ただ、その際には

無計画で借り入れをするのではなくて

3年先くらいの計画は必要ですネ。





どのくらい経費が必要で

どのくらい売上が立つ予定なのか

自分がどんな事業を展開していこうと

考えているのかを

紙に書き出してみるべきですネ。





そう、事業計画書ですネ。

お金は事業や会社では

血液です。

人も血液の流れが悪いと

病気になってしまいますよね。

それと一緒で

お金は事業での血液ですから

流れを良くする必要あります。





そのためにも

自社のお金の流れを

しっかりと把握する必要あります。

これを他人任せにするのではなくて

自分でしっかりと把握していきましょう。

それでは、また明日。

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  ガラパゴスからの脱却

FAXですが、私もまだ使っています。

といっても、FAXの機械はなくて

ネットFAXを利用していますが

国の中枢機関が

まだまだFAXが現役であったとは・・・

便利っちゃ便利

そのまま資料を電話番号を入力して

送るだけですからネ。


でも、紙もムダになること多いし

FAX営業みたいなことで

余計なモノが流れてくることもありますよね。

FAXでやり取りするってことは

その機械の前にいなければいけないという

行動制限にもつながる可能性もあります。

弊社の場合は、

先ほどのネットFAXを採用しておりますので

メールへFAX内容が転送されてきます。

ただ、いつまでも

同じままでは成長していくことは

難しいです。



少しでも変化をしていく必要が

ありますネ。

  変化するために必要たった一つのこと

私が思う
変化するために必要なことはコレ

何一つだけでも

継続すること



これだけです。

これがとても重要です。



私もこのブログ

本日700日目を迎えました。

ありがとうございます。

2020年7月24日から

書き始めて

毎日、毎日

来る日も来る日も

とにかく書き続けました。




気づいたら700日

あと30日で2年達成になります。



ただ、ブログを書くという

誰でもできることを

コツコツと続けてきたおかげで

私の体験から

モノゴトの見方が

変わったのと

文章力は少しは

付いたような気がしております。




モノゴトの見方

ネタを毎日毎日探しているので

起こった出来事を

一つの角度からではなくて

違う角度から見ようとするクセが付きました。

自分にとって

リスクカードを引いたと思える現象であっても

面白いネタとしてなるんだったらと

考えます。


この前も

弊社事務所の2階を借りる方がいるので

現在、工事をしているのですが

その工事の最中に

電話回線を抜いてしまって

クラウド情報を抜き出すこともできなくなったり

電話はもちろん、印刷だってできなくなりました。




仕事が何一つできなくなるという

リスクを引いたけれど

なんかネタにならんかなぁ～って

考えたり

この出来事から

どんなことが学べるのか？って

モノゴトを俯瞰してみることが

出来てきました。



これも

ブログを書くという

一つのことをただ

続けてきたおかげだと

私は思っています。

これも私にとっての

大きな変化であって

モノゴトを一つの方面からしか

見ることができないと

意思決定を間違ってしまうことだって

あります。



モノゴトを正面からだけでなく

裏面から、横から上から、下からと

色んな方向から見ることで

本質を見極めることに

繋がっていくんだと

思っています。

私の場合は

たまたまブログを書くということでしたが

ひとり社長の場合

ご自身でコレというモノを

一つ決めて継続してみてください。




その継続するという小さな行動が

きっと大きな変化へとつながっていくはずです。

それでは、また明日







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  必要とされる存在へ

最近TVでよく観ますネ

芸人の世界も厳しいモノで

TVに出られて第一線で活動できるのは

ほんの一握り。

その中に加わっていくのは

王道だけではなかなか難しい。

でも、その前にやるべきことがあって

この記事にも書いてありましたが

自分達の特性＝強みを

ちゃんと理解して

その強みを活かした戦略・戦術を

積み重ねていったところに

今の活躍があるんじゃないでしょうか。



たいしてネタは面白いわけではないけれど

自分達の強みを活かしたことで

必要とされる存在へと成長していける。

これは、仕事でも同じコトが言えるんじゃないかと

私は思っています。



強み×お客様の悩み

これが、これから先の必要とされる

存在へと変わっていける方程式

では、強みを見つけるためには

どうしたらいいのか？

そして、もう一つのポイントが

今の常識を疑う。

ってコト

今までの常識とされてきたことが

本当なのか？？

それを一度立ち止まって

考えてみる必要ってありますネ。

  常識を疑い、強みを活かす。

そう

常識を疑う

これにつきます。

世間の常識？？

業界の常識？？

常識って言われるモノって

何なんでしょうか？？

ひとり社長の業界や社内でも

もしかすると

昔からやっていること

業界ではこうやっている。

そんな常識って言われるモノ

ないですか？

芸人であるニューヨークの2人も

今までと同じコトをしていたら

一生売れないだろうし

後輩にどんどん追い抜かれてしまい

みじめな思いをますますしなければ

ならない。


だからこそ

常識を疑ったんないでしょうか。

今まで違うことを

必死に探した結果ではないでしょうか。


これまでと

違う目線で

チャレンジすることで

新たなイノベーションが起こり

業績を回復させた！！

そういうことなんだと思います。

業界の常識

＝世間の非常識

そういうこともあるんじゃないでしょうか。

会社内のイノベーションを起こしたいのなら

業界内の常識といわれるモノを

疑ってみる目を持つことです。

でも

常識と思っているので

間違っていると考えることは

難しいコトもあります。

そんな時は

異業種の方の

意見を聞いてみる。

または

異業種のやっていることを

取り入れてみる。

同業者同士では

業界内の常識に染まっていて

新たな意見をもらうことって難しい。

でも

異業種の方に聞いてみたり

異業種のやりかたをマネしてみる。

すると、今までのことが

いかに非常識なコトだと

感じることが多いです。

現状や常識を疑うことでしか

イノベーションは起こらないんじゃ

ないかと思います。

これから激動の時代が

やってきます。

そんな時こそ

今の常識を疑う目を

持つ常に持ち立ち向かっていく

必要がありますネ。

同じ枠の中でいたら

いつまでたっても

その枠以上

自分自身が大きくならないですよ。

きっと

一度その枠から

飛び出してみる。

そうすることで

違う景色がきっとあるし

違う道が待っています。

それはその枠を飛び出した人しか

分からない感覚かもしれないけれども

必ずあります

飛び出すにも勇気がとても必要。

そんな勇気ないわ～って

言うかもしれないけど、

もう、そんなこと言っていられないかも

しれないですよ。

自分の意識が変わらなくても

世の中はどんどん変化していきます。

それに気づいた人は

何も言わずに変化して行っています。

今この瞬間に

何もしなければ

現状維持ではなく

衰退だよ。

ますます

流行り病にどんどん巻き込まれて

しまうんじゃないかな。

だから、枠から飛び出す

その勇気がとても必要。

勇気を持つためにも

自分の強みを知ること。

すると

自分の個性（強み）を最大限に活かすことで

その枠から飛び出すきっかけを

得ることができるはず。

強みは何も特別な能力ではありません。

自分では当たり前にできてしまうこと

今、一度当たり前にできてしまうことを

過去の自分を振り返って

自分の過去の浄化をするために

洗い出してみましょうよ。

書き出してみましょう。

その当たり前にできてしまうことを

深めていくことで、

自分の強みがハッキリとして

今の枠から飛び出すことができますよ。

そして、その強みに今まで自分が

経験してきたことを

組み合わせることで

あなたらしさが

出てくるんじゃないかな。

そのあなたらしさを

前面に出してこそ

先の見えない時代を生き抜いていけるんじゃ

ないでしょうか。

さらには、

強み×お客様の悩み

の方程式で

お客様にとって

唯一無二の存在へと変わって

いくことは可能ですよ。

それでは、また明日

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  沖縄は梅雨明けだぁ～

東京の真夏日っていうのは

正直どうでもいいけど

沖縄は早くも梅雨明けか！！

三重県は、このまえ梅雨入りしたばかりなのに

  時間を味方に

今日はまたとめぐって来ない

昨日は過ぎ去った今日であり

明日は近づく今日である。
今日の外に人生はない。
人の一生は、今日の続きである。

（万人幸福の栞　第1条（日々好日）より）

この栞にもあるとおり

今日という日は

この瞬間しかないんです。




時間は無情にも過ぎ去っていき

どんな人でも待ってくれません。

ただただ、1秒、1秒を刻んでいきます。




そんな時間を自分ではコントロールできないとしても

時間とケンカするのではなくて

仲良くする。





そのためにも

事前の準備

が絶対に必要です。





事前に自分がどんな風に

1日行動するのか？？

それが事前に分かっているのと

分かっていないのでは

きっと、1日の行動が変わってくるでしょう。






当然、毎日自分が決めた通りに

全てがなるわけではないです。

もちろん、途中でリスクカードを

引くことだってあるはずです。
予定が狂ってしまうことだって

あるでしょう。








それでも

時間を味方につける為には

自分が今日という1日をどんな風に

行動をするのか？？

まずは、把握する必要があります。

その把握ができれば

どんなリスクを引いたとしても

柔軟に対応することだってできます。








これは、経営も同じコトで

どれだけいい目標を掲げたとしても

現状は分からなければ

スタートを定めることはできません。

スタートを切るそのとたんと

ゴールに入るその一しゅん

それで一切がきまる。
（万人幸福の栞　第13条　反始慎終）

今日は時間を味方に

できましたか？？

それでは、また明日

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  基礎勉強

今日は掃除に学ぶ会で

いつもは神宮近くのトイレ掃除を

毎月1回させていただいておりますが

今日は

掃除についてもっと深く学ぶために

イエローハット創業者の

鍵山秀三郎氏が解説するDVDで

学びました。

長年やっていると

どうしても基本を忘れがち

その基本に戻るためにも

大事な事です。

  掃除に学ぶ会に出会って

僕自身が今から１０年以上前に

イエローハット創業者

鍵山秀三郎氏の著書に出会い

めちゃくちゃ感動したことを覚えています。

その時の自分は、この先どうやって生きていくのか？

霧の中を生きている感じがして

漠然とした不安と何かに対する憤りを感じて生活していました。

そんな時この本と出会い

そして、掃除の会と出会いました。

最初のころは数名でやっていましたが、

今では10名以上の方が参加してくださり

活動が活発化しています。

掃除をすることが

学ぶこと、気づくことがとても多い。

人は見えるところは掃除するが

見えないところにまで掃除することが少ない。

普段見えないところをそうじすることで

普段気づかないことにも気づく自分になれる。

また、掃除をするのにたくさん道具があるが

それらを大切にすることを教えてもらえる。

日本ではトイレットペーパーは

当たり前のように設置されているが

海外では自分で持参することの方が多い。

日本の当たり前が海外では

当たり前ではないことが多く

恵まれた環境下にあることを気づかせてくれる。

企業でも

環境整備をしている会社と

そうでない会社はやっぱり違う。

様々な会社へ訪問させてもらうことが多いけれど

環境整備がいきわたっている会社は

余裕さえ感じることが多い。

モノを探すという行為は

時間のロスにもつながりますし

生産性の向上にもつながりません。

どこに何があることが

一目でわかるということが

必要です。

そうすることで、

時間のロスにはなりませんし

業務フローが流れていきます。

どの場所に

何がを置くのか

そういった

小さなことを少しずつ

積み重ねていくことで

大きな結果を得られるんだと思います。

掃除という単純な行為ですが

大きな力が働いている気もします。

とはいえ、

書類にまみれて仕事をしている

私は、忙しくなってくると

机の上が書類だらけ・・・

環境整備なんてえらっそうに言ってますが

まだまだ修行の身、日々反省。

常々キレイにしようという

意識はあり、実践中でもあります。

早速、明日少し机の上を掃除します。

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  1年経ちました。

もう一つの事業として

コンサルティング事業として

MG研修やTOC研修

ひとり社長を全面的にバックアップする『ひとり社長塾』（7月開校）

を展開することができました。

徐々ですが、自分が思い描いていたような形に

なりつつあります。

この1年色んなことがありましたが

めちゃくちゃ早かったし、この先もこのくらいのスピードで

時間が流れて行くんだと思います。

ここまでこれたのも

弊社をご利用いただける皆様のおかげであります。

感謝申し上げます。

一昨年前くらいから

こうなりたいって

目標を掲げていたら

全てではないですが、達成することができてきました。


やっぱり目標を掲げるって

めちゃくちゃ大事だと痛感しております。

  目標達成にはコツがある。

1年経って感じたことは

目標を達成させるには

コツがあるなぁ～ってこと

私もやっている

その代表的なモノを3つご紹介します。

1つ目

目標を紙に書いたり、

スマホのメモ等に入れて

それを毎日見る。

目標を達成しない原因の一つに

忘れることがあります

どうですか？

今年の元旦に決めた目標は

覚えてますか？

その目標に向かって

どれだけ行動できましたか？

達成できない根本的な

理由の一つに忘れているから

達成しません。

行動よりも前に

忘れてしまっていては

目標達成は絶対にムリでしょうからネ。

だから、自分の目標を

毎日、紙やノートに書くことで

忘れないようにすることが

ポイントです。

2つ目

立てた目標が高すぎないか？？

確認してみましょう。

立てた目標は高すぎませんか？？

年収が1000万円の方が

今年は１億円稼ぐ！！って目標立ててもいいけど

１０倍を達成するには、

よっぽどのことをしなければ

達成することは

難しいでしょうネ。

自分が立てた目標で

まずは、１年でちょっと背伸びするか

少し無理する必要あるけれど

頑張れば達成できそうな

目標から立て直してみてはどうでしょうか？

例えば

昨年年収1,000万円なら

今年は、1,500万円を目標にするか

思い切って、2,000万円を目標に

そのくらいから

はじめてみてはどうでしょうか？

大きな目標を立てるなら

長期で決める。

そして、その長期の目標を

細かく分解して、毎年小さな目標に

していく。





それが、ちょっと背伸びしたら

届きそう目標であれば

モチベーションも上がります

3つ目

目標は数字でしかも

期限を決める。

ひとり社長は経営面では

数字で目標設定することが

多いでしょうけど

個人的な目標や

家庭内の目標では

数字を入れた目標を

設定することは

少ないんじゃないでしょうか？？

例えば

ダイエットなんて典型的で

今年は5㎏痩せる！！って

目標では、きっとやせることは永遠にないでしょう。

この場合だったら

2022年6月30日までに

5㎏ダイエットする。

行動としては

1日に2食生活を行い

お酒を8月30日まで飲まず

糖質制限も行う。

毎朝1時間ウォーキングをする。

このくらいすれば

必ず目標は達成します。

他にも記録を付けるとか

目標達成までの

ロードマップをイメージするとか

色々達成するための方法は

ありますが、

この3つはまず取り組んで欲しいですネ。

一緒に目標達成していきませんぁ？？

自分で決めた目標を達成していくと

自己肯定感がどんどん高まっていきます。

自信につながっていくからこそ

また、次の目標も達成するという

いい循環に入っていきます。





すると、自分の人生をよりいいモノに

することが可能となります。


そのためにいいコンテンツをご用意しております。

『ひとり社長塾』です。

ひとり社長塾については、

こちらのブログをご覧ください。

ひとり社長塾に入塾していただき

一緒に夢や目標を達成していきまいきましょう。

私も負けずに夢や目標を叶えていきます。

それでは、また明日

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  自分に正直に

おぅ～

今度は根尾君は投手なんですネ。

元々潜在能力が高いって言われていたけど

なんかくすぶっている感じがして

もったいないなぁ～って思ったけど

これから投手へ転向して

新たなスタートを切るんですネ。

大阪桐蔭時代は、一時代を築き上げた存在だっただけに

今の活躍はちょっと物足りないと思っているのは

チームや監督だけでなくて

本人もそう思っているはず。

野手から投手への変更が

いい意味で変化するできるきっかけになれば

彼にとってもいいだろうし

チームにとってもいいでしょうネ。


今の自分から変化したいって

思うのなら、何かきっかけが必要ですよね。

そのきっかけを自分から取りにいくのか

それとも、他人から与えてもらうのか

それぞれ意味合いが違うけれど

でも、何かしらのきっかけは絶対に必要。


きっかけと言えば

今日、やっと

ひとり社長塾の説明会まで開催することが

できました。

なんと、5名の方々が集まってくださり

熱心に聞いてくださいました。



自分がこれまで色んな勉強をしてきて

それらを集約して、一つの塾として伝えていこうと

思い、ひとり社長塾を立ち上げました。


まずは、どんなことをするのか？？を

知っていただきたくて

無料説明会を開催。

今月はあと2回。

6月25日（日）10時～11時

6月30日（木）10時～11時

皆様のご参加お待ちしております。

  ひとり社長塾

ひとり社長塾は、

ひとり社長が自分の事業について

描いている夢や目標を

私と一緒に叶えて行きませんか？？

そして、そこの集う人たちとは

何かしらのご縁があって

出会っているはず。

その人たちと一緒に

学んで行きませんか？？

ちなみに、

ひとり社長は、

経営に関する相談ってどうされてますか？？

顧問先の税理士に相談されてますか？？

誰にも相談せずにひとり悩んでいますか？？

それとも、居酒屋で知人にお酒飲みながら相談していますか？？

税理士に相談される方は

多いですが、そもそも

税理士は税務申告書を作成することがお仕事。

自社の数字を管理していもらっているから

売上を上げたいとか、利益を出したいっていう場合に

経費下げましょう。

原価下げましょう。

売上上げましょう。

このくらいしか

回答がないと思います。

これは、損益計算書を見ての回答になりますので

仕方ないかなって思っています。

利益を出す方法としては

実は、105通りほどあり

色んな方法を選択することが可能となります。

そういったところも

ひとり社長塾でお話させていただこうと思います。

ひとり社長塾の内容は

以下のとおりです。

1.MG研修　2日間

2.自分（自社）の強みを知る。1日間

3.現状を知る。1日間（自分の現在地）

4.ミッション、ビジョン、パッションを作る　2日間

　（何のために事業を行っているのか？？）

5..TOC研修　　　2日間

6.事業計画書作成　2日間（自分（自社）はどこへ進むのか？？？）

1.MG研修

これは、全てのベースとなっていますので

これまでMG研修を受けたことがある方も

そうでない方も全員受けていだだきます。

2.自分（自社）の強みを知る。

これから先、ますます昔の成功方法なんて

通用しなくなる昨今

ノウハウやテクニックは、その時だけにしか

効果はないでしょう。

まずは、自分の強みを知ることで

自分の軸をしっかりと

認識することで、これから先の困難にさえも

乗り越えていけるはずです。

まずは、自分の強み知るコトから始まります。



3.現状を知る。

今、自分はどの位置にいて

どのポジションにいるのか？

一度立ち止まって、確認する作業を行います。

自分の現在地をハッキリさせることで

スタートラインが明確になり

何が満たされていて

何が不足しているのか？

そんなことを確認していきます。

4.ミッション、ビジョン、パッションを作る

何のために仕事をしているのか？

お金のため？？

自分のため？？

社会のため？？

今の自分。

これからの自分は『何のために』に仕事をしているのか？？

そのことをハッキリとさせて

目指す方向を明確にします。

5.TCO研修

最後は、MG研修同様にゲームを通じて

事業全体の流れを把握し

ボトルネック工程の認識を行い
業務フローを作成していきます。

6.事業計画書作成

自分の強みを知り

現状を知り

ミッション、ビジョン、パッションを

知ることで

始めて、事業計画を策定していきます。


単なる前年踏襲型の事業計画ではなくて

自分の想いを込めた事業計画となるため

行動がしやすくなるはずですし

現実感を感じることができるはずです。

このような流れ・コンセプトによって

6カ月間という長丁場ですが

しっかりとした、土台作りを

ひとり社長塾で行っていきます。

第1期は限定6社（6名）での開催です。

少人数による開催となります。

今回でも自分が立ち戻るのが

ミッション・ビジョン・パッションです。

ミッションとして

現状から逃げ出したいけど、

逃げられずどうして良いか分からない人に手を差し伸べ

ビジョンは

経済的にも精神的にも“自由”を

手に入れることができる人達を創り

パッションには


最後は、自分のパッションの部分。

関わる人の無限の可能性を信じ、

徹底的に伴走していく

ここが、僕がもっとも追求して

一緒に何かやっていこうと思う部分。


塾に参加していただいたら

一生のご縁として、友人として

パートナーとして

バッチリ伴走させていただきます。

そして、自分が望む

ビジョンに向けて突き進んでいきましょう。

まずは、ひとり社長塾説明会にご参加ください。

それでは、また明日

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  アクリル板はいるのか？

全くもっていまだに

アクリル板を設置している飲食店等が

多いですよね。

アクリル板を設置していることが

いいお店ということで

認定されているから仕方ないかなぁ～

  PDS

仕事をする上で

節目節目に立ち止まっていること

ありますか？

どうしても仕事が忙しくなってくると

気づいたら月が変わっていたなんて

ことないでしょうか？

経営計画でPDCAというのを聞いたことあると

思いますし、実践されている方もいると思います。

MGをされている方でしたら

PDSですけれど。

PDCAとは

P（PLAN)　計画

D（DO)　    計画を踏まえての行動

C（CHECK)　確認

A（ACTION)　次への行動

MGされている方でしたら4つは多いので

３つに絞っています。

PDS

P

D　

S（SEE)　眺める

P

今月どんな1か月にするのか？

目標売上はいくらなのか？

どんな行動をするのか？

お客様のために行動するのか？

D

決めたPを実際に行動に移してみる

S

それを眺める。

そして、Pへ戻る。

そうやって毎月のP(計画）が

どうだったかを一度眺めてみる時間を

たった30分でもいいので

取ってみてください。

立ち止まって

その月を一度俯瞰してみてみる。

そんな時間をとることで

冷静に物事が見えてくるのでは

ないでしょうか？

私がやっているやり方としては

かなりアナログですが

模造紙に毎月の受注売上

の推移を分かるように貼ってあります。

これで毎日受注件数ですが、

シールを貼っていくことで、

今の自分の位置もわかりますし、

振り返りもできる。

もちろんデジタルでも

同じモノをデータベースのソフトに入れて

入力しています。

計画の見える化をすることで

やるべきことも見えてきます。

ちなみに赤い横線は損益分岐点です。

何が何でもこの線を超える必要がある線です。

勢いよく走り続けることも必要な時もありますが、

その中でも

少しの時間立ち止まり、今の位置を確認する作業が

次へのステップへとつながります。

それでは、また明日

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  もう飽きたでしょ。

少しずつ、流行り前のような

感じになりつつありますが・・・

現実問題として全てが元通りになるというのは

ないのかなぁ～って感じています。

人間は習慣の生き物。

新しい習慣が形成されてしまっては

もう、元に戻るのは難しい。

現状を受け入れて、前を向いて進んでいくしかありません。

  データを活用してこそ

情報は受け身ではなくて

自分から取りに行く。

これは基本です。

テレビや

youtubeでの情報が

本当に正しいのか

自分でしっかりと調べる必要ありますネ。

これって

経営でも同じことで
何となく感覚で

経営をしていては

正しい意思決定はできません。

自社の売上の30％を構成してる

お客様がすぐに分かりますか？？

なんとなく

”あの会社”？？って

言っていては、間違った意思決定を

してしまう可能性もあります。

そこは、しっかりとしたデータで

自社の売上でどこがお得意様なのか

そうでないのか

それを確実に

把握する必要があります。

そのために

必要なことは

データの蓄積が必要です。

そのデータを自社にとって

必要な時に必要なだけ

取り出すことができるように

しておく必要があります。

弊社も毎月の売上を

１行１データで

分析できるように蓄積しております。

ひとり社長も

データ分析できるように

する必要あります。

自社で分析できるように

なることで、正しい意思決定が

可能となります。

小さい会社こそ

データを使うべきです。

データって言うと

小難しいく考えてしまうかもしれませんが

必ず、売上の帳簿を作っていると思います。

月別の売上表

顧客ごとの売上表

それらをただ見ているだけでは

もったいない。

作って、見るだけでなくて

使う必要があります。

Excelでもできると思いますが

まずは、ソート。

つまり、並べ替えです。

売上が高い順番に

ただ売上表を並べ替えするだけです

つぎに、顧客ごとになっているのを

そこ顧客の中から売上が高い

順番に並べ替えてみる。

それぞれ、何か見えてきませんか？？

自社にとって影響力がある

会社のお名前が上位に上がってきませんか？？

ただ、売上だけの情報を

並べ替えしているので

情報量としては、不足しているモノが

多いですね。

原材料費もないですし

掛かった経費もわかっていないので

正確ではないかもしれませんが

まずは、自社の売上表を

ただ、入力したモノを見るのではなくて

ある条件の下

並べ替えをしてみる。

すると、今まで見えなかったモノが

必ず見えてきます。

ただ、

不足している情報が多いので

売上だけみて意思決定するのは

かなり危険ではありますが

入力したそのままの情報を

見ているよりかは、まだいいでしょう。

中小零細企業こそ

自社の情報をしっかりと

活用して、ひとり社長の意思決定に

役立てていく必要は

これから、もっと求められます。

是非、やってみてください。

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  強かった！！

いやぁ～強かった

圧勝でしたネ。

相手を全く寄せ付けない

王者の戦い方だったような

リアルタイムで観たわけじゃなかったけど

この強さは本物！！（お前が言うなってツッコミありそう）

まだまだ強くなりそうですね。

ボクシング界の宝って感じですネ。

やっぱり自分の『強み』を最大限に活用して

それを表現しているのがいいですネ。

これは、事業でも同じコト

ひとり社長もどれだけ

『強み』を活かしていけるかどうか

そして、その『強み』を仕事につなげることができるかどうか

ではないかと思います。

  強み×お客様の悩み

『強み』ってどこになるのでしょうか？？

それは

自分の過去にあります。






その過去の自分が辛かったこと

乗り越えたことが

自分の強みとなってくれるはずです。

そう、自分では目を背けたいような

過去の辛かったことが

今の力になってくれます。






振りかえりたくないことや

目を背けたいこと

そんなことの中から

実は、宝の原石が見つかるかもしれません。

あの時があったからこそ・・・

今がある。




あの出来事のおかげで

今がある





そんなことが

言えるように

なるためにも

過去の『浄化』は絶対に必要です。





どうしても

過去を振り返れない方も

いるかもしれませんが

でも、いつかその過去を振り返らなければ

ならない時がきっとやってきます。

乗り越えなければならない

場面が必ずやってきます。




自分はここ数年

過去をふりかえらなければ

ならないことが

次々と起こりました。







人前で自分のことを

話すときに、過去の話をしないのは

不自然なので

必然的に過去を振り返っています。






でも、そのおかげで

過去をさらけ出すこともできてきましたし

その過去のおかげで

今の自分があると認めることもできるように

なってきました。







まだまだ、やらなければ

いけないことが

多いですが

ひとり社長もぜひ

一度立ちどまって

過去の振り返りを行ってみてください。

きっと、自分の

『強み』の再発見につながるはずです。

これから先は

自分の　『強み』と

お客様の悩みを掛け合わせて

『強み』×『お客様の悩み』が

事業発展の方程式のような気がします。






だからこそ

『強み』が大事なんです。





そんな『強み』の再発見をするのに

とっておきの塾があります。

ひとり社長塾

ひとり社長塾では

自分の過去の振り返りを通じて

強みの再発見をしていただきます。

自分の強みを活かした

経営を行っていただいて

より、発展していっていただければと思います。

下記の日程で

ひとり社長塾説明会（無料）を開催いたします。

6月14日　13時～14時（満席）

6月25日　10時～11時

6月30日　10時～11時

ぜひ、ご参加ください。

それでは、また明日

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  美味いラーメンを

  付加価値を提供で違いを見せる。

自分たちには

見えないけど、

お客様が持っている重要な値というものが

きっとあると思います。



その価値を早く見つけた方が

選ばれる存在になるんだと

思うし

選んでもらえると思います。

私が取り組んでいることを

３つお伝えします。

①電話に出る時は『名前』を呼ぶ。

『〇〇さん、こんにちは』

『〇〇社長、お世話になっております。』

『△△君、お久しぶり』

こんな風に

電話に出る時に、名前よんで

少し、特別感を持ってもらうようにしています。

『もしもし～』って

使ったことがありません。

私は必ず

『〇〇さん、こんにちは』

これがマストです。


なぜ、こんなことをするのか？

答えは簡単。

誰もしていないから。



これから

誰かに電話するとき

ちょっと意識してみてください

『もしもし～』

『お世話になります』

こんな言葉から始まるばかり

これでは、他社との差別化は

できません。

この小さな積み重ねが

他社の差別化を図るうえで

とても重要なことだと思っていますし

これを初めてすると

相手はビックリします

➁提案物はスグに出す。

何か依頼があったモノは

完成してから出すのではなくて

未完成であったとしても

スグに提案します。

完成するのに1週間かかり

それから提案されるのと

未完成だけれど

１日、２日で提案されるのでしたら

どちらがいいでしょうか？？


自分が顧客となった立場で

考えるとよくわかります。



早く提案いただいた

そこから、修正を掛けながら

完成していった方が

自分の意に沿ったモノに近づいていくはずです。


1週間かけて提案されたモノでも

それが、お客様の意に沿ったモノかどうかなんて

出してみないと分からないですし

もし、全然ちがったとなると

1週間もかけて・・・ってなりかねません。

だから、スグに出す。

これを心がけています。




➂封書は筆ペンで手書き

封書の宛名

どうしていますか？

宛名ラベル使っていますか？？

それとも、手書きですか？？

確かに効率だけを考えると

手書きは非効率です。

時間もかかりますし

でも、相手に伝わるのは

印字された宛名ラベルではなくて

手書きだと思います。

しかも、筆ペン

同じような茶色封筒が届いたとして

我々を探してもらうためには

違いを出す必要があります。


そのためにも、手書きにこだわり

封筒やハガキを書くときは

筆ペンで書いています。



小さく、細かいことですが

お客様に付加価値を提供するために

これらは大事なこととして

やっていますし

このことが

自分の事業を支えてくれているような

気がしています。



ひとり社長も

是非、お客様に付加価値を提供するために

何か一つで初めてください。

それでは、また明日。

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