Blog
2022.10.13
情報はひとまとめ、コミュニケーションは共通言語
817/1095
今日も読んでいただきありがとうございます。
私の強みである
『行動力』と
『自由な発想力』、
そして
『質問力』で
現状から逃げ出したいけど、逃げられずどうして良いか分からない人に手を差し伸べ
経済的にも精神的にも“自由”を手に入れることができる人達を創り
関わる人の無限の可能性を信じ、徹底的に伴走していく
ひとり社長の未来を照らす伴走者西川徹です。
※ひとり社長とは、
事業の重要な意思決定をひとりで行ってる経営者のこと。(私の定義です)
今日は、こんなお話
情報の一元化
デジタル化への第一歩になるか??
色んなことが一つのカードでできるのは
自分的にはイイコトだと思います。
個人情報を一本化されて
困る人もいるんかもしれないけど
情報は一元化をした方が絶対いい。
バラバラな情報ほど
現場を混乱させるだけであって
百害あって一利なし
弊社でもなるべく情報は
一元化すべくまとめるようにしています。
それでも、
抜けがあったり情報伝達がしっかりと
できていないこともあって
情報共有の祖語が出来ている場面もあります。
会社内で情報の共有化を進めるのはもちろんのこと
会社内における共通言語を作り
それを浸透さえていくことがとても大切だと
私は思っています。
ひとり社長のところは
共通言語お持ちですか??
共通言語
会社内で
共通言語が一つでもあることで
コミュニケーションの深さが違います。
MG(マネージメントゲーム)だと
PQやMQ
F やG
リスクカードや完成投入 etc・・・
そういった言葉一つが
共通言語となって
例えが笑いになったり
仲良くなる要素が満載です。
ひとり社長は
会社で共通言語お持ちですか??
どんなことでもいいので
共通言語を作っていきましょう。
当社では、MGと倫理法人会がベースとなっていますので
それをベースに話をすることで
意思疎通がめちゃくちゃ早くなりました。
社内での数字は
全てMGでの用語ですし
倫理法人会での
万人幸福の栞が
日々の行動の指針となっています。
これだけで
意思決定のスピードが
確実に上がっていきます。
ひとり社長の会社でも
共通言語作っていきましょう
確実に意思決定のスピードが
上がりますし、コミュニケーションの深さも
変わってきます。。
実は、ウチの娘もMGに参加していて
家族の中でもMGが共通言語化しつつあります。
情報の一元化をすすめるとともに
社内での共通言語を持つことも
会社のレベルアップに欠かせないモノではないかと
私は思います。
それでは、また明日
お友達登録お待ちしております。
読者の方からはたくさんの気づきや元気をもらえると大好評!!
無料メルマガ登録募集中
日常の小さな気づきをあなたにお届けしています。
ぜひ、メルマガ登録よろしくお願いします。
ぜひ、メルマガ登録よろしくお願いします。
経営と会計の基礎知識を同時に学べる研修となります。
MG研修のお知らせ
2022年のMG開催年間スケジュールです。
詳細はこちらをご覧ください。
MG参加のお申し込みはこちらからお願いいたします。