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  想いを実現するって素敵。

自分の夢・目標を叶えるって

めちゃくちゃいい。

大変なこともあるけど

でも、それ以上にワクワク感やドキドキ感

普通に生活していては

感じることができないことが

めちゃくちゃ多い。

https://news.yahoo.co.jp/pickup/6447303

だから、私は

自分で何かをしたいんことがあるんだったら

やったらいいと思うと

背中を押します。


そのためにも

あった方がいいと思うのは

事業計画書ですが

それ以上に事業への想いですネ。

  在り方は大切

その想いの実現が

経営だと思っていて

じゃ～そもそも

『経営』ってなんでしょうか？

辞書にはこうありました。

「経営」とは

「事業目的を達成するために、継続的・計画的に意思決定をおこなって実行に移し、

事業を管理遂行すること。また、そのための組織体」

とありました。

なかなか小難しい・・・

ですが、「経営」という言葉が

難しいってことは

それだけ単純明快ではないってことの

裏返しではないでしょうか？？




もし、単純明快であれば

多くの経営者も悩みなんてないだろうし

その悩みもすぐに解消されていくんじゃないでしょうか。




経営者の仕事を突き詰めていくと

最後の残るのは『意思決定』となるわけですが、

この意思決定には、ある程度の思想って必要ではないかと思います。




そもそも『何のために』その仕事をしているのか？

事業としてのミッション、ビジョン、パッションは何か？

顧客はいったい誰なのか？

私たちの事業が顧客にとって、どのような価値を提供できるのか？

私たちの事業の成果とは一体何か？

こういったことに

一つ一つ、考え続けて

そして、その答えを行動に移していくことが

自分が求める「経営」がある気がします。




いやいや、

そもそも考える時間ってないよって

ひとり社長おっしゃるかもしれません。

よくよく考えてみてください。

このまま、何も手を打たずに

目の前の事業を続けて行くんですか？

それとも、一度立ち止まって

自社の『経営』というものに

向き合ってみる。




その向き合う時間も

これからまだまだ続く経営者としての

時間の中で1年だけでも

向き合ってみると

きっとその先の

事業の在り方が変わってきます。




そのためには、

まずは、経営→マネジメントを

ゲームで体感してみください。

弊社がお届けする

MG研修は、文字通り

マネジメントゲームなので

経営を疑似体験することが可能となります。

さらに、弊社では

自社の経営の在り方お学ぶための

ひとり社長塾の開催しております。

『ひとり社長塾第1期生スタートしました。』820/1095   今日も読んでいただきありがとうございます。     私の強みである『行動力』と『自由な発想力』、そして『質問力』で 現状から逃げ出したい…ameblo.jp

まずは、ひとり社長の

パーソナルな部分で

『自分を知る』ということに

重点を置いていただき

そして、自分の『事業を知る』ための

理念づくり

経営計画書作成

事業分析等

を行っていきます。

ベースとしては

MG研修の思想ですが

そこからさらに発展して

ひとり社長自身も

そして、会社もさらに良くしていきましょう。

やっぱり

ロゴを作成したり

ミッション・ビジョン・パッションを作ることで

その想いががカタチとなり、

事業は加速していきますよ。

それでは、また明日

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