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2022.12.22
情報は活かさなければもったいない。
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今日も読んでいただきありがとうございます。
私の強みである
『行動力』と
『自由な発想力』、
そして
『質問力』で
現状から逃げ出したいけど、逃げられずどうして良いか分からない人に手を差し伸べ
経済的にも精神的にも“自由”を手に入れることができる人達を創り
関わる人の無限の可能性を信じ、徹底的に伴走していく
ひとり社長の未来を照らす伴走者西川徹です。
※ひとり社長とは、
事業の重要な意思決定をひとりで行ってる経営者のこと。(私の定義です)
今日は、こんなお話
やってたんかぁ～
結局やってたんかぁ～い
前職がライバル会社の職員だった人物を
社長に就任させるっていうことは
こういったことがあるんだろうが疑われて仕方ないですネ。
全てを規制するのは
難しいけど、こういったことは
やっちゃああかんですよネ。
そもそも
すぐ分かるだろうに・・・
それでも、『情報』って
とても大事ですよね。
情報を活用していく
その情報は受け身ではなくて
自分から取りに行く。
これは基本です。
ただ、盗んだらアカンですけど。
テレビや
youtubeでの情報が
本当に正しいのか
自分でしっかりと調べる必要ありますネ。
これって
経営でも同じことで
何となく感覚で
経営をしていては
正しい意思決定はできません。
自社の売上の30％を構成してる
お客様がすぐに分かりますか？？
なんとなく
”あの会社”？？って
言っていては、間違った意思決定を
してしまう可能性もあります。
そこは、しっかりとしたデータで
自社の売上でどこがお得意様なのか
そうでないのか
それを確実に
把握する必要があります。
そのために
必要なことは
データの蓄積が必要です。
そのデータを自社にとって
必要な時に必要なだけ
取り出すことができるように
しておく必要があります。
弊社も毎月の売上を
１行１データで
分析できるように蓄積しております。
ひとり社長も
データ分析できるように
する必要あります。
自社で分析できるように
なることで、正しい意思決定が
可能となります。
小さい会社こそ
データを使うべきです。
データって言うと
小難しいく考えてしまうかもしれませんが
必ず、売上の帳簿を作っていると思います。
月別の売上表
顧客ごとの売上表
それらをただ見ているだけでは
もったいない。
作って、見るだけでなくて
使う必要があります。
Excelでもできると思いますが
まずは、ソート。
つまり、並べ替えです。
売上が高い順番に
ただ売上表を並べ替えするだけです
つぎに、顧客ごとになっているのを
そこ顧客の中から売上が高い
順番に並べ替えてみる。
それぞれ、何か見えてきませんか？？
自社にとって影響力がある
会社のお名前が上位に上がってきませんか？？
ただ、売上だけの情報を
並べ替えしているので
情報量としては、不足しているモノが
多いですね。
原材料費もないですし
掛かった経費もわかっていないので
正確ではないかもしれませんが
まずは、自社の売上表を
ただ、入力したモノを見るのではなくて
ある条件の下
並べ替えをしてみる。
すると、今まで見えなかったモノが
必ず見えてきます。
ただ、
不足している情報が多いので
売上だけみて意思決定するのは
かなり危険ではありますが
入力したそのままの情報を
見ているよりかは、まだいいでしょう。
中小零細企業こそ
自社の情報をしっかりと
活用して、ひとり社長の意思決定に
役立てていく必要は
これから、もっと求められます。
是非、やってみてください。
それでは、また明日
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