ひとり社長塾

ひとり社長の経営に関する悩みは1つではありません。

経営資源である

人：従業員との関係

モノ：売上・利益をどう作っていくのか？

カネ：資金繰りに関してのこと

情報：様々な情報が錯そうする中で何が正しくて何が間違っているのかを判断しにくい

こういったリソースに対しての悩み

そして、これまで感覚的に経営を曲がりなりにもやってきたけど

経営のけの字もよく分からない

また、目の前の仕事に追われて経営っていうものを考えたことがあまりない。

そんな、ひとり社長も多いはず。

学校では『経営』のことを

教えてくれないし、大学ではそれらしい授業はあるかもしれないけれど

机上の空論であって、活きた経営を学ぶ場所ってどこにもないことが原因であり

全て自己流だからです。


あるいは、成功者と言われる人が書いた本を鵜吞みにして

やってきた結果だからです。


今一度よく考えてみてください。

今のままでいいのでしょうか？？

新型コロナウイルス等の感染症（流行り病）がいつになったら

収束するのか分からない状況によって、先行きが不透明で

これからの自分の判断が正しいのか？

誰に相談していいのか？

分からないことがたくさん起こってきます。

国や県からの支援金は打ち切られ

流行り病前に本当に戻るんだろうか？？

その不透明さがどんどん増してきていませんか？？

それを打破するためにも

今こそ経営者が自ら

経営に関する学びを深めなければ

家族や従業員が露頭に迷うかもしれない

夢や希望があったのに全てを失ってしまうかもしれない。

他人にも大きな迷惑をかけてしまう可能性がある。

そんな状況が起こってきます。

ひとり社長塾に入塾していただき

自らの強みを知り

自らの事業の本質を知り

そして、未来からの目標設定（逆算による目標設定）

を行っていただきます。

さらに、MG研修を受けていただき

そのMG研修で会計の基礎をしっかりと

学んでいただき、

自らの想いと会計による数字の

両輪を回していただいて

この混沌とする世界の

道なき道を切り開いていただきたいと思っています。

また、入塾した塾生同士が

コミュニケーションをとり

横の連携ができることで

新たなコミュニティを作っていきます。

期間は6カ月

ひとり社長塾の内容

1.MG（マネージメントゲーム）研修　2日間（6カ月のうち2回以上受講）

2.自分（自社）の強みを知る①1日間

3.自分（自社）の強みを知る②

4.ミッション、ビジョン、パッションを作る　2日間　（何のために事業を行っているのか？？）

5.ミッション、ビジョン、パッションを作る   

6.事業計画書作成　2日間（自分（自社）はどこへ進むのか？？？） 

 具体的内容

1.MG研修

これは、全てのベースとなっていますので

これまでMG研修を受けたことがある方も

そうでない方も全員受けていだだきます。

2.３.自分（自社）の強みを知る。

これから先、ますます昔の成功方法なんて

通用しなくなる昨今

ノウハウやテクニックは、その時だけにしか

効果はないでしょう。

まずは、自分の強みを知ることで

自分の軸をしっかりと

認識することで、これから先の困難にさえも

乗り越えていけるはずです。

まずは、自分の強み知るコトから始まります。



 

4.5.ミッション、ビジョン、パッションを作る

何のために仕事をしているのか？

お金のため？？

自分のため？？

社会のため？？

今の自分。

これからの自分は『何のために』に仕事をしているのか？？

そのことをハッキリとさせて

目指す方向を明確にします。

6.事業計画書作成

自分の強みを知り

現状を知り

ミッション、ビジョン、パッションを

知ることで

始めて、事業計画を策定していきます。

単なる前年踏襲型の事業計画ではなくて

自分の想いを込めた事業計画となるため

行動がしやすくなるはずですし

現実感を感じることができるはずです。

このような流れ・コンセプトによって

6カ月間という長丁場ですが

しっかりとした、土台作りを

ひとり社長塾で行っていきます。