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  誓いを立てる。

今日は、1日。

毎月恒例の朔日詣りで

外宮に行ってきました。

先月は、G.W期間中で

多くの人が早朝参拝する人が多かったですが

今日は、いつものとおり

少なめで良かった。

マスクを外して、深呼吸。

神宮の森の中で

いい空気を思いっきり吸って

今月の誓いを立ててきました。

神宮では『お願い』をするのではなくて

『誓い』を立てる。

今月はこれだけやります！！って

ひとり社長もあるモノを作って

『誓い』立てていますよね。

  それでも経営計画書

経営において『誓い』を立てるモノは

『経営計画書』ですよね。

事業年度の初めに

この1年こんな風に活動していく。

こんな風に社会に役立っていく。

売上はこれだけで

利益はこれだけ。

そんな風に

応援してくれる方々に

発表することで

この1年の『誓い』を立てますよね。

ひとり社長の皆さんは

経営計画書

作成されていますか？

されていない方も多いのでは？？

なかには、

「計画を作っても、計画どおりにうまくいけば

苦労なんてしないし、無駄だな」とか

「一生懸命作っても、従業員が見てくれない」とか

「計画途中であまりにもズレが大きいので・・・」とか

「コロナみたいなリスクを予想できないから作る必要ない。」

他にも色々な理由で作成されていない場合が多いですね。

それでも、『経営計画書』は作成しておいた方がいいです。

それは、目指すべき目標と

やるべきことの優先順位が決まるからです。

自社がこの1年～数年間に

どういった会社にしていくのか？？

コロナのようなリスクが起こる可能性が

この先も多くなってくるでしょう。

まさか！！！みたいなコトも

多くなってきます。

だからこそ、こういったときでも

何処へ向かうのか？？をハッキリさせておく。

目標達成のための旗印を掲げることで

事業をどう立ち直らせることができるのか？

の一つの方向性があれば

必ずヒントを得ることができます。

また、自分のやるべき優先順位を

明確にすることで、

やることと、やらないコトをハッキリします。

捨てるのか、得るのか。

そして、計画とズレたっていいんです。

また修正して作りなおせばいいんです。

私の場合

個人の経営計画（行政書士）と

法人の経営計画をざっくりと決めていました。

今回のコロナで目指すべき方向が

全く違ってきたので、途中で修正。

計画とズレズレですよ。

個人事業中心の事業展開を考えていましたが

法人中心の事業に切り替えています。

資金調達系（融資、補助金）に重点を置いていましたが

政権も変わったこともあり

『相続・事業承継』へと法人に関しては事業を修正しております。

自社が何処へ向かい

どんなことをするのかを明確にすることで

やるべきことの優先順位がハッキリするんじゃ

ないかと思います。

こんな時季だからこそ

経営計画を作成し

目指すべき方向と

やるべきコトとやらないコトの

優先順位を決め、この難局を

乗り切っていきましょう。

それでは、また明日

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