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2021.09.08
脱マンネリ化！！その方法とは！？
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自由ってやっぱりいいですよね。
一昨年までは出来た行動が
かなりの制限がかかってきました。
これは、ひとり社長の
経営面でも同じこと言えませんか？？
毎日同じようなことをしていると
どうしてもマンネリ化してしまいます。
そのマンネリ化を少しでも
防ぐにはどうしたらいいのか？？
今日は、そんなお話
読んでいただきありがとうございます。
ひとり社長が経営者として
演じるステージをワンランク上げるお手伝いをさせていただく、
ひとり社長の伴走者西川徹です。
ひとり社長とは、
事業の重要な意思決定をひとりで行ってる社長のこと。(私の定義です)
やっぱり延長？？？
まじっすか？？？
延長するの？？？
三重県入るんかなぁ？？
出来れば、もう少し冷静に判断してもらいたいですネ。
変化が必要だ！！
もう完全に緊急事態宣言であることが
常態化していて
ほとんど意味がない状態に
なっている感じが・・・
これ、ひとり社長の会社でも
毎日同じルーティンになっていること
マンネリ化していることって
ありませんか？？
マンネリ化は
ちょっとした工夫するだけで
抜け出すことができます。
私は、毎日同じような時間の使い方を
していたので
それを変えるために
一つ工夫しています。
とても簡単なことなんですが
3時間を一コマにして
時間を区切っています。
①9時から12時まで
②12時～15時
③15時～18時
の3ブロックです。
紙の手帳も
Googleカレンダーも
3つのグループに分けて
その一コマ単位で行動しています。
例えば、お客様とのアポイントを入れる場合も
この3つの中の一つだけにしますし
書類を作るときも
1コマで作り切るつもりで
作業をする。
今まで時間を気にして行動は
していたのですが
3コマに区切ることで
より集中が増した気がします。
なので、会社全体で
この取り組みも始めました。
Googleカレンダーで
全員の予定を共有して
一コマ一コマ
何をするのか。
その行動の内容を見える化しています。
これはまだ始めたばかりですが
どんな結果になるのか
様子見です。
マンネリ化を防ぐには
行動に変化を付けていく。
大きく変えなくても
小さな変化でも
充分な効果はあると思います。
それでは、また明日。
今日のまとめ
緊急事態宣言とやらで
行動にかなりの制限がかかってますね。
自分はいいとしても
周りが許してくれなくなってきました。
とても窮屈です・・・
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