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先週末は大阪でMG研修を受けていたのも

束の間

（一応MG研修では最優経営者賞頂きました）　

今日から2日間広島にて

自社のビジネスモデルを再構築するために

来ています。

これから先

あとどれだけビジネスをしていけるか

分かりませんが

自社の向かうべき方向であったり

お客様を支える伴走者として

行っていくビジネスのカタチを

今一度明確にして

この先世の中がどうなっていくかのか

分からない状況で

自社のビジネスモデルが

明確であり、強固なモノであればあるほど

自社の存在意義が際立ってくるとも考えています。



今日と明日は、そのビジネスモデルについて

少し解説していきたいと思います。。

  ビジネスモデルをハッキリと

ここでも

一番大切なのは

自分の強み！！

改めて

自分の強みを再確認しました。

それが、コレ

強み

過去、父親の元で仕事をしてきて、

親子と社長と部下の関係から、

なかなか将来のことを相談することができず、

葛藤する日々を過ごし、

その環境を我慢することができずに、

結果的に独立するという形で逃げました

逃げた私は、当時３つのない

（学歴、事業資金、お客）であったために、

他人とは違うことをする必要があったことから、

独立して今まで『自由な発想力（気づく力）』と『行動力』、

そして『質問力（聞く力）』で独自の道を切り開いてきました。

その経験から事業独立に向けての不安を少しでも解消できるようなサポートします。

私の理想客

自分の経験から、

これから独立しようと考えている30代～40代の経営者（ひとり社長＊）や

独立し間もない迷走しかかっている経営者、

事業を進めていく上でパートナー（外部顧問）を探している経営者に事業を進めていく上での不安や苦悩を、

第三者としての立場での発想力と行動力、

そして質問力（聞く力）で一緒に乗り越えていきたいと思います。

Mミッション

＞現状から逃げ出したいけど、逃げられずどうして良いか分からない人に手を差し伸べる

Vビジョン

＞経済的にも精神的にも“自由”を手に入れることができる人達を創る

Pパッション

＞関わる人の無限の可能性を信じ、徹底的に伴走していく

この事を全てのベースにして

ビジネスモデルを作っていきました。

そうする事で

自分がやるべきこと

やらなきゃならないこと

それがハッキリしました。

明日もまだ続きますが

今日も沢山の気づきをもらいました。

ひとり社長も

自分の自社の強みや理想客

そして、ミッション、ビジョン、パッション

作ってみてください。

そこから

自社のビジネスモデルが

ハッキリとすることでしょう。

明日、2日目ありますので

ガッチリ作っていきます。

それでは、また明日

今日の気づき◇ビジネスモデルで方向性をハッキリと

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