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2022.06.14

自分のミッションに正直に

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今日も読んでいただきありがとうございます。


私の強みである

『行動力』

『自由な発想力』

そして

『質問力』

現状から逃げ出したいけど、逃げられずどうして良いか分からない人に手を差し伸べ

経済的にも精神的にも“自由”を手に入れることができる人達を創り

関わる人の無限の可能性を信じ、徹底的に伴走していく

ひとり社長の未来を照らす伴走者西川徹です。

西川徹の自己紹介はこちらから

※ひとり社長とは、

事業の重要な意思決定をひとりで行ってる経営者のこと。(私の定義です)

今日は、こんなお話

ダウンダウンダウンダウンダウン

  自分に正直に

おぅ~

今度は根尾君は投手なんですネ。

元々潜在能力が高いって言われていたけど

なんかくすぶっている感じがして

もったいないなぁ~って思ったけど

これから投手へ転向して

新たなスタートを切るんですネ。

大阪桐蔭時代は、一時代を築き上げた存在だっただけに

今の活躍はちょっと物足りないと思っているのは

チームや監督だけでなくて

本人もそう思っているはず。



野手から投手への変更が

いい意味で変化するできるきっかけになれば

彼にとってもいいだろうし

チームにとってもいいでしょうネ。


今の自分から変化したいって

思うのなら、何かきっかけが必要ですよね。

そのきっかけを自分から取りにいくのか

それとも、他人から与えてもらうのか

それぞれ意味合いが違うけれど

でも、何かしらのきっかけは絶対に必要。


きっかけと言えば

今日、やっと

ひとり社長塾の説明会まで開催することが

できました。



なんと、5名の方々が集まってくださり

熱心に聞いてくださいました。



自分がこれまで色んな勉強をしてきて

それらを集約して、一つの塾として伝えていこうと

思い、ひとり社長塾を立ち上げました。


まずは、どんなことをするのか??を

知っていただきたくて

無料説明会を開催。

今月はあと2回。

6月25日(日)10時~11時

6月30日(木)10時~11時

皆様のご参加お待ちしております。

  ひとり社長塾



ひとり社長塾は、

ひとり社長が自分の事業について

描いている夢や目標を

私と一緒に叶えて行きませんか??

そして、そこの集う人たちとは

何かしらのご縁があって

出会っているはず。

その人たちと一緒に

学んで行きませんか??

ちなみに、

ひとり社長は、

経営に関する相談ってどうされてますか??





顧問先の税理士に相談されてますか??

誰にも相談せずにひとり悩んでいますか??

それとも、居酒屋で知人にお酒飲みながら相談していますか??




税理士に相談される方は

多いですが、そもそも

税理士は税務申告書を作成することがお仕事。


自社の数字を管理していもらっているから

売上を上げたいとか、利益を出したいっていう場合に



経費下げましょう。ダウンダウンダウン

原価下げましょう。ダウンダウンダウン

売上上げましょう。アップアップアップアップ



このくらいしか

回答がないと思います。


これは、損益計算書を見ての回答になりますので

仕方ないかなって思っています。

利益を出す方法としては

実は、105通りほどあり

色んな方法を選択することが可能となります。



そういったところも

ひとり社長塾でお話させていただこうと思います。

ひとり社長塾の内容は

以下のとおりです。

1.MG研修 2日間

2.自分(自社)の強みを知る。1日間

3.現状を知る。1日間(自分の現在地)

4.ミッション、ビジョン、パッションを作る 2日間

 (何のために事業を行っているのか??)

5..TOC研修   2日間

6.事業計画書作成 2日間(自分(自社)はどこへ進むのか???)

1.MG研修

これは、全てのベースとなっていますので

これまでMG研修を受けたことがある方も

そうでない方も全員受けていだだきます。

2.自分(自社)の強みを知る。

これから先、ますます昔の成功方法なんて

通用しなくなる昨今

ノウハウやテクニックは、その時だけにしか

効果はないでしょう。



まずは、自分の強みを知ることで

自分の軸をしっかりと

認識することで、これから先の困難にさえも

乗り越えていけるはずです。

まずは、自分の強み知るコトから始まります。



3.現状を知る。

今、自分はどの位置にいて

どのポジションにいるのか?

一度立ち止まって、確認する作業を行います。



自分の現在地をハッキリさせることで

スタートラインが明確になり

何が満たされていて

何が不足しているのか?

そんなことを確認していきます。

4.ミッション、ビジョン、パッションを作る

何のために仕事をしているのか?

お金のため??

自分のため??

社会のため??

今の自分。

これからの自分は『何のために』に仕事をしているのか??

そのことをハッキリとさせて

目指す方向を明確にします。

5.TCO研修

最後は、MG研修同様にゲームを通じて

事業全体の流れを把握し

ボトルネック工程の認識を行い
業務フローを作成していきます。





6.事業計画書作成

自分の強みを知り

現状を知り

ミッション、ビジョン、パッションを

知ることで

始めて、事業計画を策定していきます。


単なる前年踏襲型の事業計画ではなくて

自分の想いを込めた事業計画となるため

行動がしやすくなるはずですし

現実感を感じることができるはずです。



このような流れ・コンセプトによって

6カ月間という長丁場ですが

しっかりとした、土台作りを

ひとり社長塾で行っていきます。

第1期は限定6社(6名)での開催です。

少人数による開催となります。




今回でも自分が立ち戻るのが

ミッション・ビジョン・パッションです。

ミッションとして

現状から逃げ出したいけど、

逃げられずどうして良いか分からない人に手を差し伸べ

ビジョンは

経済的にも精神的にも“自由”

手に入れることができる人達を創り

パッションには


最後は、自分のパッションの部分。

関わる人の無限の可能性を信じ、

徹底的に伴走していく

ここが、僕がもっとも追求して

一緒に何かやっていこうと思う部分。


塾に参加していただいたら

一生のご縁として、友人として

パートナーとして

バッチリ伴走させていただきます。

そして、自分が望む

ビジョンに向けて突き進んでいきましょう。






まずは、ひとり社長塾説明会にご参加ください。

それでは、また明日




お友達登録お待ちしております。

ダウンダウンダウンダウンダウンダウン

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