55auto.bizBlog
2021.12.13
リーダーのあるべき姿はコレでしょう。
511/730
今日も読んでいただきありがとうございます。
できる後継者に
過去、自分が父親から逃げる為に独立という道を選び、経営者として生き残るために身につけた『自由な発想力』と『行動力』であなたの大切な後継者を
【できる後継者】へと導きます。
ひとり社長の未来を照らす伴走者西川徹です。
※ひとり社長とは、
事業の重要な意思決定をひとりで行ってる経営者のこと。(私の定義です)
今日は、そんなお話
経費は、給料だけではない。
一体何がどうなっているんだ？？
コロコロと実行段階で変更されていく・・・
『聞くことが得意』って言ってたけど
裏を返せば、軸がないから
あの人が言ったら、右側へ
この人が言ったら、左側へ・・・
フラフラしている感じに
見えてしまう。
これって
リーダーの姿ではないと
私は思います。
確かに、リーダーだって
迷うことがあるはずですが
でも、最後は自分が責任もって
決めてそれを実行していくことが
大切です。
だってリーダーの仕事って・・・
経費は、給料だけではない。
経営者をはじめとする
リーダーの仕事って何でしょうか？？
経営者は日々色々仕事をしていますが
ムダなモノを取り払って
突き詰めていくと
意思決定
つまり、決めることなんですよね。
意思決定
つまり、決めることが
経営者の仕事です。
その意思決定の練習ができるのが
MG（マネージメントゲーム）なんです。
刻一刻と変化する中で
どれだけ経営者として
リーダーとして正しい方向に
導いていくのか？？
リーダーの意思決定に
全てがかかっています。
間違ったら正したらいいと
思いますが
自分の意見をコロコロと
変えるのは
全く違うんじゃないかと思います。
だってリーダーの下に
仕える人からすると
ブレブレに見えてしまいます。
ブレない軸を示しながら
変化すべきところは
変化する。
難しいですが
これが大切です。
まずは自分の価値観を
明確にしながら
その価値観に沿った
意思決定が必要です。
国のリーダーだけでなく
中小零細企業の経営者も
同じことです。
経営者に必要なことは
決めること。
決めることの別の意味は
捨てることです。
これを
同時にできる人こそ
経営者ではないかと
私は思います。
それでは、また明日。
今日のまとめ
某倫理法人会の
現会長と色々とお話させていただきました。
私が口説いて会長になっていただいた方なので
選んだ責任もあります。
自分の経験をお話させていただきましたし
今の会長としてのお気持ちも聞かせていただきました。
しかし、お肉美味しかったぁ～
お友達登録お待ちしております。
読者の方からはたくさんの気づきや元気をもらえると大好評！！
無料メルマガ登録募集中
日常の小さな気づきをあなたにお届けしています。
ぜひ、メルマガ登録よろしくお願いします。
ぜひ、メルマガ登録よろしくお願いします。
経営と会計の基礎知識を同時に学べる研修となります。
ＭＧ研修のお知らせ
2021年のＭＧ開催年間スケジュールです。
詳細はこちらをご覧ください。
ＭＧ参加のお申し込みはこちらからお願いいたします。
