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2021.11.08
ルールは必ず変わります。だから早めの行動を！！
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今日も読んでいただきありがとうございます。
できる後継者に
過去、自分が父親から逃げる為に独立という道を選び、経営者として生き残るために身につけた『自由な発想力』と『行動力』であなたの大切な後継者を
【できる後継者】へと導きます。
ひとり社長の未来を照らす伴走者西川徹です。
※ひとり社長とは、
事業の重要な意思決定をひとりで行ってる経営者のこと。(私の定義です)
今日は、こんなお話
ルール変更です。
暦年贈与って無くなるんですか？？？
そんな問い合わせも増えていまして
無くなってしまうのは確定らしいですが
いつからなのかは、まだ確定ではないようですネ。
じわじわと増税になっているの
きづいてますか？？
法律ってある日
ガラって変わってしまうことが
あります。
ルールが変わってしまうと
これまでできていたことが
出来なくなってしまうことだってあります。
だったらどうしたらいいのか？？
気づいた時に
即行動する必要があるってことです。
いつでもいいわぁ～って
思っていたら
ある日突然、いままでできたコトが
出来なくなってしまう。
意思決定にはサポートが必要。
だからこそ
気づいた時にすぐする。
すぐすることで
後悔することが少なくなりますし
チャンスを逃すことも少なくなります。
ところで
社長のもっとも大切な仕事
なんだと思いますか？？
普段やっていることです。
社長の仕事は
『決めること』
つまり
意思決定です。
社長の意思決定の連続が
会社の方向性を決めていきますし
売上も、利益も決まっていきます。
そして
その意思決定が
遅かったらどうなるでしょうか？？
当たり前ですが
遅い意思決定は
チャンスを逃します。
特に補助金なんかは
そうですね。
流行り病で沢山の
補助金がばら撒かれて
知る人ぞ知るという補助金まで
みんなが知ってしまうことに
なりました。
補助金は、締切期限が決まっていて
その期限を過ぎてしまえば
申請できなくなってしまいます。
申請するのかどうか
迷っていては
終わってしまいます。
事業承継でも
なかなか使い勝手がいい
補助金があります。
本年度は終了ですが
来年もきっと
あるんじゃないかなぁ。
国も事業承継を後押ししたくて
色んな施策を打っています。
これに乗らないのは
もったいない。
意思決定をサポートするためにも
3年先までの
計画を立てておくべきですネ。
その計画の中で
事業承継をどのタイミングで
行っていくのかを
見える化ですネ。
見える化で
意思決定しやすくなるし
どこへ向かうかの
羅針盤にもなりますネ。
こうやって
意思決定をサポートできるモノが
あることで
そのスピードも上がってきますし
もう、迷うこともありませんネ
自分の意思決定をサポートできるものを
ひとり社長として持っていきましょう。
それでは、また明日。
今日のまとめ
暦年贈与の問い合わせが
増えてきています。
やっぱり早めたの対策が
必要ですネ。
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