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2022.05.23
ひとり社長塾って何？？
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今日も読んでいただきありがとうございます。
私の強みである
『行動力』と
『自由な発想力』、
そして
『質問力』で
現状から逃げ出したいけど、逃げられずどうして良いか分からない人に手を差し伸べ
経済的にも精神的にも“自由”を手に入れることができる人達を創り
関わる人の無限の可能性を信じ、徹底的に伴走していく
ひとり社長の未来を照らす伴走者西川徹です。
※ひとり社長とは、
事業の重要な意思決定をひとりで行ってる経営者のこと。(私の定義です)
今日は、こんなお話
ギフトの再確認
先週、3回にわたって
ひとり社長へのギフトとして
blogを書かせていただきました。
その中で、ひとり社長塾について
どんなことをするのか？？
教えてほしいとのお問い合わせありましたので
内容について書いていきたいと思います。
ひとり社長塾って？？
ひとり社長塾は、
ひとり社長が自分の事業について
描いている夢や目標を
私と一緒に叶えて行きましょう！！
そして、そこの集う人たちとは
何かしらのご縁があって
出会っているはず。
その人たちと一緒に
学んだ行きましょう。
ひとり社長は、
経営に関する相談ってどうされてますか？？
顧問先の税理士に相談されてますか？？
誰にも相談せずにひとり悩んでいますか？？
それとも、居酒屋で知人にお酒飲みながら相談していますか？？
税理士に相談される方は
多いですが、そもそも
税理士は税務申告書を作成することがお仕事。
自社の数字を管理していもらっているから
売上を上げたいとか、利益を出したいっていう場合に
経費下げましょう。
原価下げましょう。
売上上げましょう。
このくらいしか
回答がないと思います。
これは、損益計算書を見ての回答になりますので
仕方ないかなって思っています。
利益を出す方法としては
実は、105通りほどあり
色んな方法を選択することが可能となります。
そういったところも
ひとり社長塾でお話させていただこうと思います。
ひとり社長塾の内容は
以下のとおりです。
1.MG研修 2日間
2.自分（自社）の強みを知る。1日間
3.現状を知る。1日間（自分の現在地）
4.ミッション、ビジョン、パッションを作る 2日間
（何のために事業を行っているのか？？）
5.事業計画書作成 2日間（自分（自社）はどこへ進むのか？？？）
6.TOC研修 2日間
1.MG研修
これは、全てのベースとなっていますので
これまでMG研修を受けたことがある方も
そうでない方も全員受けていだだきます。
2.自分（自社）の強みを知る。
これから先、ますます昔の成功方法なんて
通用しなくなる昨今
ノウハウやテクニックは、その時だけにしか
効果はないでしょう。
まずは、自分の強みを知ることで
自分の軸をしっかりと
認識することで、これから先の困難にさえも
乗り越えていけるはずです。
まずは、自分の強み知るコトから始まります。
3.現状を知る。
今、自分はどの位置にいて
どのポジションにいるのか？
一度立ち止まって、確認する作業を行います。
自分の現在地をハッキリさせることで
スタートラインが明確になり
何が満たされていて
何が不足しているのか？
そんなことを確認していきます。
4.ミッション、ビジョン、パッションを作る
何のために仕事をしているのか？
お金のため？？
自分のため？？
社会のため？？
今の自分。
これからの自分は『何のために』に仕事をしているのか？？
そのことをハッキリとさせて
目指す方向を明確にします。
5.事業計画書作成
自分の強みを知り
現状を知り
ミッション、ビジョン、パッションを
知ることで
始めて、事業計画を策定していきます。
単なる前年踏襲型の事業計画ではなくて
自分の想いを込めた事業計画となるため
行動がしやすくなるはずですし
現実感を感じることができるはずです。
6.TCO研修
最後は、MG研修同様にゲームを通じて
事業全体の流れを把握し
ボトルネック工程の認識を行い
業務フローを作成していきます。
このような流れ・コンセプトによって
6カ月間という長丁場ですが
しっかりとした、土台作りを
ひとり社長塾で行っていきます。
第1期は限定6社（6名）での開催です。
少人数による開催となります。
さらに詳しいことにつきましては
説明会を開催させていただこうと思っています。
説明会の日程に関しては
後日ご連絡させていただきます。
それでは、また明日
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